在城市快速發(fā)展背景下，將污水“變廢為寶”的再生水，已成為環(huán)境用水的重要選擇。再生水廠(chǎng)如同精密的水資源凈化器，通過(guò)過(guò)濾、沉淀、生物處理等多重工藝，將污水逐級凈化，最終用于城市雜用及環(huán)境補水。再生水不是簡(jiǎn)單的回用，而是通過(guò)系統規劃所構建的城市“第二水源”，而再生水廠(chǎng)正是實(shí)現這一“點(diǎn)水成金”過(guò)程的核心。
由成都環(huán)境集團下屬建管公司建設管理的成都市第六再生水廠(chǎng)二期工程，是這一領(lǐng)域的標桿項目。該項目以生態(tài)低碳、智慧無(wú)人、科創(chuàng )賦能、文化融合為理念，致力于打造成為新質(zhì)生產(chǎn)力燈塔水廠(chǎng)。其再生水處理規模為5萬(wàn)m/d，服務(wù)范圍達44.8km。
六廠(chǎng)二期項目不僅可實(shí)現水資源循環(huán)利用，還同期配套建設科普展廳，用以打造“水文旅科教營(yíng)地”，為市民提供多元化科普服務(wù)。除此之外，該項目首創(chuàng )全廠(chǎng)區覆蓋的機器人巡檢和廠(chǎng)內應用的一體化搬運系統，實(shí)現智能管理。項目通過(guò)低碳工藝、廠(chǎng)區綠化、再生水回用、冷熱源輸出等舉措，碳補償率可達到67%~109%，達到近零碳目標，真正實(shí)現了生產(chǎn)自動(dòng)化、管理信息化、運維智能化、運行低碳化。
為確保這個(gè)綠色低碳的市重點(diǎn)民生工程早日建成投運，成都環(huán)境集團下屬建管公司與排水公司抽調業(yè)務(wù)骨干組建專(zhuān)班，從項目前期、初設招標等環(huán)節開(kāi)始就抓牢項目建設“牛鼻子”，凝心聚力、大干快上，克服重重困難，掀起了建設熱潮。
下好前期手續“先手棋” 項目建設用地南側緊鄰鐵路，需辦理涉鐵審批及監測方案。為保障項目早日開(kāi)工建設，建管公司項目前期團隊超前謀劃，“雙線(xiàn)”并行。
一方面 主動(dòng)靠前一步，積極與有關(guān)部門(mén)保持密切溝通，建立高效協(xié)作機制，推動(dòng)涉鐵審批手續辦理。
另一方面 組織相關(guān)單位反復多次實(shí)地踏勘現場(chǎng)，對比設計圖紙與現場(chǎng)實(shí)際情況，結合項目施工方案，對重要監測點(diǎn)、關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)辨識分析，不斷優(yōu)化涉鐵監測方案，最終在40日內成功獲得涉鐵監測方案批復，為項目建設爭取了寶貴時(shí)間。
按下項目建設“加速鍵” 項目地處45畝的狹長(cháng)地帶，又因項目各待建池體面積較大，把這本就狹長(cháng)的地帶切割成數個(gè)“獨立”區域，施工通道不能貫通循環(huán)，各構筑物不能同步施工，大大增加了施工時(shí)長(cháng)。
如何在8個(gè)月內實(shí)現從開(kāi)工到通水調試，是項目管理團隊面臨的一大難題。面對緊張的工期，項目管理團隊專(zhuān)班攻堅，厘清達成通水節點(diǎn)目標的關(guān)鍵因素，明確施工主線(xiàn)，優(yōu)化施工工序，集中資源保障主線(xiàn)進(jìn)度。同時(shí)，建立“日匯報、周總結、月報告”機制，及時(shí)解決施工中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，確保項目按時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn)。
打好安全生產(chǎn)“持久戰” 項目基坑、基礎、主體施工階段正值夏季，高溫暴雨等極端天氣頻發(fā)。該階段正是全力攻堅的關(guān)鍵時(shí)期，現場(chǎng)交叉作業(yè)多，同一時(shí)間作業(yè)人員高達300余人，管理難度高、組織協(xié)調復雜。
為此，項目管理團隊制定詳實(shí)可行應對方案、值班計劃，合理安排作業(yè)時(shí)間，科學(xué)組織施工，強化技術(shù)交底與安全交底，明確施工工藝標準、質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全風(fēng)險源及防范措施，在保證質(zhì)量和安全的前提下推動(dòng)項目建設“加速跑”，為后期設備進(jìn)場(chǎng)及安裝打下了堅實(shí)基礎。
“目前項目正處于試運行階段，我們將加快項目建設速度，助力項目早日正式投運?！爆F場(chǎng)管理人員說(shuō)道。
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