2009年恐怕是全國水價(jià)調整最為頻繁的一年。從年初開(kāi)始，各地調整水價(jià)的聲音就此起彼伏。
調價(jià)的理由集中于兩點(diǎn)，“保護水資源和水廠(chǎng)運營(yíng)虧損”。
前者的調價(jià)理由還算充分，但企業(yè)在談及虧損之時(shí)，卻一直無(wú)法清晰地給出成本明細。以至于有聽(tīng)證代表認為，無(wú)法判斷漲價(jià)的理由是否充分。
水廠(chǎng)的運營(yíng)成本究竟幾何？為此，本報記者實(shí)地走訪(fǎng)了徐州首創(chuàng )自來(lái)水公司。
水價(jià)構成徐州是江蘇省第二大城市。地處南北方過(guò)渡地帶，是全國重要的交通和鐵路樞紐，能源基地和工業(yè)基地。當地知名的企業(yè)有徐工集團、天寶集團和維維集團。
從古至今，徐州的航運業(yè)一直比較發(fā)達，城內共有河流213條，其中已定級航道51條，總里程1065.2公里。
徐州京杭大運河港口是全國內河十大港口之一，萬(wàn)寨港也是國家級內港，邳州港、雙樓港、孟家溝港則擔負國家北煤南運的中轉重任，是華東能源的重要集散地，年吞吐能力為2000萬(wàn)噸。
這樣一個(gè)河流密布的古城，并不算是缺水城市，水價(jià)調整的理由又是什么？
在前往徐州之前，記者從徐州市物價(jià)局已經(jīng)了解到，徐州市今年3月份決定調整水價(jià)，隨后經(jīng)過(guò)聽(tīng)證會(huì )等程序，新的水價(jià)于2009年7月1日開(kāi)始執行。
按照新的水價(jià)實(shí)施方案，居民生活類(lèi)用水將從原有的2.47元調整為2.72元，每噸上調0.25元,上漲10.1%；行政事業(yè)類(lèi)用水由現行的每噸3.12元調整為每噸3.42元,上漲9.6%；生產(chǎn)類(lèi)用水由現行的每噸3.27元調整為每噸3.57元,上漲9.2%。
如果從調整次數上計算，這是徐州市自2003年來(lái)第四次價(jià)格調整。但在徐州市政府的官方說(shuō)法中，這屬于第二次水價(jià)調整。原因在于，前三次調價(jià)實(shí)際上都屬于《徐州市區“十五”期間自來(lái)水價(jià)格及污水處理費調整方案》里的分步實(shí)施細則。而此次調價(jià)，則屬于《徐州市十一五期間自來(lái)水價(jià)格及污水處理費調整方案》的第一步。
不管這是第幾次價(jià)格調整，不可否認的是，從2003年3月至今，徐州市普通居民每用一噸水，需要多交1.32元，漲幅94.2%。
徐州市民多交的這1.32元，都是為何而交？
“市民看到的只是上漲的水價(jià)，卻沒(méi)有看到真正漲給企業(yè)的部分有多少。”首創(chuàng )股份[7.29 -4.33%]總經(jīng)理潘仁堂指出，其實(shí)水價(jià)調整比較大的往往是水資源費或者其他代收費用，如污水治理費，真正交到水廠(chǎng)手中的極少，因此輿論稱(chēng)水價(jià)上漲是因為水企叫虧是一種誤導。
這就必須要明細一下水價(jià)構成的部分了。
2003年3月，徐州市第一次明確了水價(jià)的構成，明確了城市供水到戶(hù)價(jià)格由含稅基本水價(jià)、城市公用事業(yè)附加、城市污水處理費、水資源費、省水處理專(zhuān)項費用等五部分構成。后來(lái)這五部壓縮至四項，分別為基本水價(jià)、城市附加費、污水處理費和水資源費。
后三項實(shí)際上都是自來(lái)水公司代政府和污水處理廠(chǎng)收的費用，真正落入水廠(chǎng)荷包的只有基本水價(jià)部分。
記者從徐州市的公開(kāi)資料查閱到，2003年3月水價(jià)調整前，徐州市居民生活用水到戶(hù)價(jià)格每噸1.40元，其中基本水價(jià)為0.63元，而在2009年7月實(shí)施的新水價(jià)中，2.72元的居民用水價(jià)格所包含的基本水價(jià)是1.43元。
也就是說(shuō)，徐州六年來(lái)水價(jià)上漲的1.32元中，漲給自來(lái)水公司的超過(guò)一半，為0.8元。而污水處理費則上漲了0.49元，水資源費漲了0.05元。
虧損之謎徐州首創(chuàng )自來(lái)水公司財務(wù)總監王曉軍告訴記者，該公司一年賣(mài)出自來(lái)水約6000萬(wàn)噸，這幾年來(lái)這個(gè)數值只會(huì )微幅波動(dòng)。
以?xún)r(jià)格波動(dòng)最小的居民用水價(jià)格來(lái)做粗略統計的話(huà)，則這六年來(lái)，徐州這個(gè)自來(lái)水公司應當為水價(jià)上漲至少增加收益4800萬(wàn)元。不過(guò)，若扣除2009年的漲價(jià)因素，則過(guò)去五年，自來(lái)水公司獲得的漲價(jià)收益是3900萬(wàn)元。
可這些收益對企業(yè)似乎杯水車(chē)薪，“我們除了合資第一年因管網(wǎng)沒(méi)算進(jìn)來(lái)，盈了利，2006年到2008年都是虧損的。”徐州首創(chuàng )自來(lái)水公司黨委書(shū)記孫美華以上市公司財務(wù)數據保密為由，拒絕向記者披露虧損的具體數額。
孫美華指出，自來(lái)水公司運營(yíng)的最大幾筆開(kāi)支包括電費、藥費、管線(xiàn)維修、人工成本和財務(wù)費用。過(guò)去這幾年，每一筆費用都有不小的上漲壓力。
應記者的要求，財務(wù)總監王曉軍向記者提供了徐州首創(chuàng )2005年至2008年的財務(wù)數據。據其財務(wù)報告顯示，除了2005年，近幾年徐州首創(chuàng )的營(yíng)業(yè)收入維持在8100萬(wàn)至8200萬(wàn)之間。
而其支出中，由于電費上漲，2008年的電費花銷(xiāo)達1998.91萬(wàn)元，比2005年多了133萬(wàn)元左右。
與電費一樣令人心跳的還有管道維修所需要的原材料——球墨鑄鐵管，該鐵管的價(jià)格跟所有鋼材產(chǎn)品一樣在2007年底、2008年瘋狂上漲。
徐州首創(chuàng )物資供應部梁經(jīng)理給記者提供2006年至2009年的球墨鑄鐵管的報價(jià)單，在2006年、2007年初，該鐵管的價(jià)格還維持在每噸3800多至4000元左右，但隨后飆升，2008年8月曾飆升至6300多元，翻了近一倍。
“我們這里要求是零庫存，有更換需求才會(huì )購買(mǎi)，但那陣子價(jià)格漲得實(shí)在太離譜。”梁經(jīng)理表示，每年材料需求就達幾百萬(wàn)元，價(jià)格瘋狂時(shí)支出多出近一倍。
在運營(yíng)成本中數額較大的還有幾筆財務(wù)費用。王曉軍告訴記者，2004年貸款新建的張集水廠(chǎng)每年需要還息1000萬(wàn)元，劉灣水廠(chǎng)所使用的日本貸款從1998年開(kāi)始每年也要還息300萬(wàn)元，此外還有未確認融資費用攤銷(xiāo)加內銷(xiāo)的費用，一年也需要300多萬(wàn)元。
“每年購水支出300萬(wàn)元左右，”王曉軍表示，水廠(chǎng)處理的原水都是需要購買(mǎi)的，地面水為1.4毛錢(qián)一噸，新河礦井水則是4毛錢(qián)一噸。原本后者很少，但隨著(zhù)地表水的惡化，不得已加大礦井水的采購量，也增加了一些支出。
除此以外，當年徐州首創(chuàng )是以租賃方式使用三家水廠(chǎng)的土地，前三年按1%的價(jià)格交租，三年后則按5%交租。據悉，當時(shí)三塊水廠(chǎng)土地估值僅2890萬(wàn)元，因此，首創(chuàng )每年需要計提幾十萬(wàn)的土地使用租金給政府。“實(shí)際上因為我們虧損，這筆錢(qián)還沒(méi)交過(guò)，但已經(jīng)計提出來(lái)預備著(zhù)給了。”王曉軍道。
另外兩樣支出大戶(hù)分別為人工開(kāi)支和藥費，王曉軍告訴記者，不算2005年合資那年的人事變動(dòng)，2006年之后人工成本支出分別為2083.67萬(wàn)元、2061.96萬(wàn)元和2179.62萬(wàn)元。
藥費，指的是凈水、消毒等環(huán)節所使用的化學(xué)藥劑。記者發(fā)現這一項支出也日漸明顯。2008年藥費142.19萬(wàn)元，較2005年多了51萬(wàn)多。而這筆開(kāi)支仍在呈陡然增長(cháng)的態(tài)勢。
最大的成本開(kāi)支來(lái)自固定資產(chǎn)折舊。據王曉軍介紹，2006年以來(lái)，每年的折舊成本在2600萬(wàn)至2800萬(wàn)之間。
記者粗略算了一下，自2006年以來(lái)，不算管網(wǎng)折舊和更替，新增的運營(yíng)成本不足1000萬(wàn)元。從水價(jià)調整中所獲得的收益，何以無(wú)法覆蓋新增的成本，以致仍舊導致虧損？
王曉軍認為記者的算法不對，首先基本水價(jià)中還包括了更換水表的費用0.19元，因此企業(yè)從水價(jià)上漲中新增的收入遠沒(méi)有記者估算的那么高。
而且，新增財務(wù)成本部分單是張集水廠(chǎng)的利息五年來(lái)就達五千萬(wàn)元，水價(jià)收益遠不足覆蓋。
“你想，這幾年我們的營(yíng)業(yè)收入一直都是8100萬(wàn)到8200萬(wàn)之間，哪有多少新增收入？”王曉軍表示，營(yíng)業(yè)收入不變，但各類(lèi)物價(jià)指數一直在漲，是造成虧損的主要原因。
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徐州首創(chuàng )的虧損是否與此做賬有關(guān)？
徐州首創(chuàng )管理層并沒(méi)有向記者詳解管網(wǎng)的折舊情況，只是向記者表示，目前徐州首創(chuàng )自來(lái)水公司75毫米以上的管網(wǎng)共有1100公里。但作為成立五十年的企業(yè)，其中鋪設二三十年以上的管網(wǎng)占了相當一部分。
王曉軍稱(chēng)，由于管網(wǎng)老舊，漏失率曾達40%以上，近三年才逐漸降至36%，預計今年能控制在34%。這相當于這家自來(lái)水公司三分之一的水白白流失在運輸途中。“如能減少漏失率，就能大大提升利潤率。”孫美華很清楚這點(diǎn)，但他表示管網(wǎng)投資巨大，非企業(yè)之力能為。
目前在企業(yè)的努力下，徐州市已經(jīng)將老管網(wǎng)改造列入政府重點(diǎn)工程之一。計劃從明年起政府和企業(yè)各自投入一半，將老管網(wǎng)隨著(zhù)道路整改同行改造。“但按現在的速度，5年內也沒(méi)什么變化。”孫美華暗指管網(wǎng)改造速度太慢。
供水企業(yè)的另外一種做賬方式是在法律允許的范圍內大限度提高職工福利，加大成本，轉移收益，使相當大一部分資金游離于成本監管之外。
記者在徐州所看到的情況顯然不同。
“我們這里總共有520名員工。”王曉軍告訴記者，不算2005年合資那年的人事變動(dòng)，2006年之后人工成本支出分別為2083.67萬(wàn)元、2061.96萬(wàn)元和2179.62萬(wàn)元。
在劉灣水廠(chǎng)，記者詢(xún)問(wèn)了其中一位技術(shù)工人。這位叫王琳的調度員十年前進(jìn)入該廠(chǎng)，當時(shí)到手工資800多元。“五年前是1200、1300元，現在是1400元。”
王琳稱(chēng)她的稅前收入在1800元，在廠(chǎng)里算是比較高了，因為她工齡長(cháng)些且有大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)，同為調度員的另外一名女工收入要比王琳低100元。
“2008年我們職工人均工資約1996元，實(shí)發(fā)1451.59元。”王曉軍表示，以年均2.3萬(wàn)元的工資收入來(lái)看，自來(lái)水廠(chǎng)的職工收入在徐州當地算是偏低的。而且，回顧近三年職工收入，增長(cháng)幅度極低。
與此相比，根據徐州市物價(jià)局發(fā)布的《徐州市2008年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展統計公報》全年城鎮單位在崗職工工資總額152.03億元，年平均工資26655元，分別比上年增長(cháng)11.2%和12.4%。
“政府要求最低工資增幅要達到4%，我們這里都做不到。”孫美華道，企業(yè)合資后一直承受著(zhù)員工要求漲工資的巨大壓力，但由于常年虧損，企業(yè)尚無(wú)法調薪。
在采訪(fǎng)中，令記者最為心驚的是，當地雖然不缺水，卻缺干凈的水。也正因如此，現在當地水廠(chǎng)的凈水成本大幅增長(cháng)。
“現在水質(zhì)不好，必須要加大藥劑量”提供徐州市三分之一供水的劉灣自來(lái)水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)朱小良告訴記者，去年一天用藥量只需要700到800公斤，但是現在一天需要兩噸半的藥計量，增量三倍。
不僅是水廠(chǎng)，就連17公里外的取水泵房為了規避水質(zhì)風(fēng)險，不得不新增24萬(wàn)元購買(mǎi)在線(xiàn)監測儀，另外購置溶氧儀和生態(tài)預警箱。
徐州的水質(zhì)何以存在如此大的問(wèn)題？當地居民告訴記者，由于地處沂沭泗中下游，地表水經(jīng)常受到上游客水污染，水質(zhì)較差。
在從劉灣水廠(chǎng)去往20公里外的銅山縣小沿河取水口路上，記者驚訝的發(fā)現，徐州東北郊區運煤車(chē)密集，煤灰散落下來(lái)，不僅染黑了鄉間公路，也令一些小河河段已現黑色。
原來(lái)，東北郊便是京杭大運河的一個(gè)煤炭港口，河道船只繁忙，駛過(guò)的船舶攪得河水泛黃。
孫美華告訴記者，原本劉灣水廠(chǎng)的一個(gè)南取水口設在京杭運河，但這幾年運河水質(zhì)太差，南取水口基本被廢棄不用，只能依賴(lài)位于小沿河的北取水口。
記者在小沿河的取水口看到，該取水口的水源來(lái)自微山湖，周?chē)呀?jīng)被設為保護區，安裝了圍欄，并種植了植被。水的顏色與運河的水況相比，明顯要綠一些，清一些，但仍顯渾濁，水質(zhì)狀況也并不太理想。據說(shuō)，這是徐州市斥資900萬(wàn)元所做的小沿河飲用水源保護區項目，寄望逐步恢復水源水質(zhì)。
“一方面是水質(zhì)變差，一方面國家又提高了水質(zhì)標準。”孫美華認為，國家要求2012年水質(zhì)達到106項標準，所謂高標準要求高投入，企業(yè)夾在兩種壓力之間，成本壓力緊繃弦上，虧損便在所難免。
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