中國環(huán)境報記者 黃慧誠 見(jiàn)習記者 鄧慧玲 廣州報道 截至2009年底，廣東省67個(gè)縣(市)縣縣建成污水處理廠(chǎng)，全省共建成污水處理設施239座，日處理能力達1354萬(wàn)噸。僅2009年一年，全省就新建成污水處理設施75座，新增日處理能力263.5萬(wàn)噸，其中36座污水處理廠(chǎng)在2009年一年中建成。
為全面實(shí)現2009年年底前東西兩翼和山區(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“東西北地區”)縣城全部建成污水處理設施的目標，廣東省積極推進(jìn)污水處理廠(chǎng)建設，實(shí)現了全省環(huán)境基礎設施建設新跨越，為全省經(jīng)濟優(yōu)化發(fā)展和環(huán)境質(zhì)量改善奠定了堅實(shí)的基礎。
政府補貼，市場(chǎng)運作
多方籌集建設資金
資金缺乏是多年來(lái)制約東西北地區污水處理設施建設的瓶頸。專(zhuān)家測算，按照3000萬(wàn)元/萬(wàn)噸·日(含管網(wǎng))標準計算，全省東西北地區14個(gè)地級以上市103個(gè)污水處理廠(chǎng)項目每天的總處理能力為300多萬(wàn)噸，共需建設資金約105億元。
廣東省決定由省財政投入25億元，從根本上打破東西北地區污水處理設施建設緩慢的局面。根據工作方案，25億元資金實(shí)行分區補助，其中韶關(guān)、河源、梅州3個(gè)城市屬生態(tài)發(fā)展區，補助標準為每萬(wàn)噸日處理能力補助1000萬(wàn)元；其他城市補助標準為800萬(wàn)元。
除省財政補貼25億元外，各地還需投入約80億元。為解決資金缺口問(wèn)題，廣業(yè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團利用資本、技術(shù)、管理等優(yōu)勢，通過(guò)BOT模式，承接了省內東西北地區77個(gè)污水處理廠(chǎng)及其配套管網(wǎng)的建設和運營(yíng)任務(wù)。
此外，廣東省加大了污水處理收費改革力度，運用價(jià)格杠桿手段，進(jìn)一步籌措污水處理廠(chǎng)建設資金并確保其正常運行。截至去年年底，全省21個(gè)地級以上市、67個(gè)縣(市)和14個(gè)單獨核定污水處理費標準的市轄區，全部開(kāi)征污水處理費，全省每噸污水處理費平均水平已由2007年底的0.35元提高到2008年底的0.68元。
責任到人，督辦到廠(chǎng)
全面落實(shí)建設責任
“連一個(gè)污水處理廠(chǎng)都建不成，其他成績(jì)免談。”2008年8月29日，在全省污染減排工作會(huì )議上，廣東省省長(cháng)黃華華代表省政府與各地級以上市市長(cháng)簽下污水處理設施建設責任書(shū)，并明確指出，污水處理廠(chǎng)建設是檢驗各地執政能力和執政水平的試金石。
“各地要把污水處理廠(chǎng)建設責任落到實(shí)處，責任到人，具體到廠(chǎng)。”分管環(huán)保的副省長(cháng)林木聲將督辦東西北地區污水處理廠(chǎng)建設列為2009年重點(diǎn)抓落實(shí)的3項工作之一，多次召集有關(guān)部門(mén)負責人現場(chǎng)協(xié)調解決污水處理廠(chǎng)建設中存在的問(wèn)題。
廣東省環(huán)保廳實(shí)施“分片督辦”制度，廳領(lǐng)導分區分片直接負責督辦每個(gè)污水處理廠(chǎng)建設。根據現場(chǎng)檢查和了解的情況，省環(huán)保廳先后對污水處理廠(chǎng)建設進(jìn)展緩慢的城市發(fā)出了兩次提前預警的通知。省環(huán)保廳聯(lián)合省監察廳將“一縣一廠(chǎng)”建設任務(wù)列為2009年全省十大重點(diǎn)環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行掛牌督辦。
汕頭市建立了由分管副市長(cháng)為召集人的污水處理設施建設聯(lián)席會(huì )議制度，每月召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì )議，實(shí)時(shí)掌握和及時(shí)解決工程建設中遇到的問(wèn)題；茂名市對各縣(市)污水處理設施建設實(shí)施問(wèn)責制和“一票否決”制，要求各縣(市)將污水處理廠(chǎng)建設作為政府的中心工作抓緊抓好；高州市成立“生活污水處理廠(chǎng)工程促進(jìn)度保質(zhì)量專(zhuān)責小組”，對污水處理廠(chǎng)工程項目實(shí)行市領(lǐng)導一周一巡視制度；信宜市“一把手”親自抓、負總責，并組建維護施工秩序工作小組及時(shí)調解施工過(guò)程中與群眾的糾紛；電白縣設立“生活污水處理廠(chǎng)工程預防職務(wù)犯罪工作辦公室”，對建設項目進(jìn)行長(cháng)期有效監督。
倒排工期，交叉作業(yè)
確保完成建設任務(wù)
2009年底完成所有“一縣一廠(chǎng)”項目，這是一個(gè)鐵的任務(wù)。在時(shí)間緊、任務(wù)重、施工難的多重困難下，東西北地區在確保工程質(zhì)量的前提下，以“搶時(shí)間、克難關(guān)、保質(zhì)量”的超常規建設，成就了一個(gè)又一個(gè)奇跡。
湛江市遂溪縣污水處理廠(chǎng)于2009年4月正式動(dòng)工后便“挫折”連連，夏季臺風(fēng)頻臨，工程建設幾度延誤；水位過(guò)高，開(kāi)挖地基時(shí)屢屢發(fā)生滲水、漏沙現象等，盡管困難重重，遂溪污水處理廠(chǎng)仍于12月中旬竣工并開(kāi)始進(jìn)水調試，成為工程進(jìn)度最快的廠(chǎng)之一。
汕頭市南澳縣位于一個(gè)四面環(huán)海的小島，施工人員和機械材料的進(jìn)出都要通過(guò)輪渡來(lái)實(shí)現，受天氣條件影響較大。當地配備了足夠的人力、機械，實(shí)行兩班倒24小時(shí)工作制，確保了污水處理廠(chǎng)建設任務(wù)按期完成。
這樣的困難不勝枚舉，但就是在這樣一些層出不窮、始料不及的困難中，一座座污水處理廠(chǎng)以意想不到的速度順利竣工。
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