與上一輪水價(jià)上漲相比，這一輪的討論多了一個(gè)新話(huà)題，水價(jià)上漲與洋水務(wù)的大舉進(jìn)入是否相關(guān)？
已經(jīng)有相當多的媒體做出了這樣的判斷，認為洋水務(wù)是水價(jià)上漲背后的推手。
大岳咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理金永祥堅決反對這種說(shuō)法，他舉出的例子是，北京沒(méi)有一家洋水務(wù)，不也要漲價(jià)嗎？大岳公司曾經(jīng)為多個(gè)城市的供水改革提供咨詢(xún)。
外資進(jìn)入中國水務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)有10年歷史，勢頭很強，目前在中國的主要城市基本上都有項目，他們的供水規模已經(jīng)超過(guò)城市總體供水規模的一半。市政公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家徐宗威認為，應該清楚地辨析外資進(jìn)入中國市場(chǎng)，是否就把中國的供水搞好了。
在徐宗威看來(lái)，除了成本外，還有一些新出現的因素也在推高水價(jià)。最典型的例子，就是供水企業(yè)被高價(jià)出讓經(jīng)營(yíng)，比如一個(gè)原本5億元的供水項目，經(jīng)過(guò)招標后，可能以15億元甚至更高的價(jià)格成交，以這樣的價(jià)格獲得該項目的公司自然需要在獲準的經(jīng)營(yíng)期限內收回成本，而且還要獲得相當的贏(yíng)利，提高水價(jià)是最直接的辦法。
外資進(jìn)入中國水務(wù)市場(chǎng)通常伴隨著(zhù)溢價(jià)收購，其財大氣粗的行為經(jīng)常讓國內同行費解。外資水務(wù)集團的優(yōu)勢應該是先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗和更好的服務(wù)，但為什么他們采取的卻是砸錢(qián)的方式？
從洋水務(wù)高溢價(jià)收購屢屢得手的情況看，地方政府都希望盤(pán)活公共產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，獲得更多的資金來(lái)投入其他領(lǐng)域的建設。洋水務(wù)正是摸透了地方政府的心思，用高溢價(jià)買(mǎi)下水價(jià)，最后再靠老百姓為上漲的水價(jià)埋單。
學(xué)者江涌曾撰文說(shuō)，2007年，跨國水務(wù)公司曾在中國大地上掀起溢價(jià)大戰。當年1月，威立雅水務(wù)與蘭州供水集團簽署了45%的股權轉讓意向性協(xié)議，報價(jià)17.1億元，遠遠超過(guò)同時(shí)競標的中法水務(wù)報出的4.5億元和首創(chuàng )股份報出的2.8億元。8月，揚州自來(lái)水股權轉讓項目招標，轉讓49%的凈資產(chǎn)，中法水務(wù)以8.95億元的投標獨占鰲頭，報價(jià)為資產(chǎn)價(jià)值的5倍左右。9月，威立雅水務(wù)以21.8億元奪得天津市北水業(yè)49%股權轉讓項目，超出凈資產(chǎn)額3倍。
跨國水務(wù)公司動(dòng)輒以3~5倍的高溢價(jià)競購中國水務(wù)資產(chǎn)，令相關(guān)地方政府欣喜若狂，不僅增加了政府收益，而且還引進(jìn)了外資，提高了GDP與政績(jì)。然而，中國水協(xié)會(huì )長(cháng)李振東一針見(jiàn)血地指出："外商今天高溢價(jià)收購供水資產(chǎn)，明天都要成倍地賺回去。一屆政府的政績(jì)，將成為今后歷屆政府的嚴重隱憂(yōu)，最終都會(huì )轉嫁給老百姓。"
另一個(gè)近年來(lái)出現的問(wèn)題是設施折舊的不規范。城市供水管網(wǎng)、凈化設備的折舊也是水價(jià)的組成部分。這些設施的折舊都是按照一定的年限來(lái)計算，比如80年折舊完，甚至100年折舊完，但是一些公司為了贏(yíng)利，卻要在20年甚至10年內就把折舊完成，這樣算下來(lái)水價(jià)自然要提高。在我國目前的城市供水行業(yè)，設備管道的折舊過(guò)快，缺少規范。
對供水行業(yè)出現的新動(dòng)向，徐宗威說(shuō)，地方政府對公用事業(yè)改革要有充分的認識，改革不是聚資斂財，也不是淡化政府監管。
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