洪培琪研發(fā)的雨水收集利用系統已申請數個(gè)專(zhuān)利，目前正進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)
兩次合伙辦廠(chǎng)都不歡而散
大朗有這么一家工廠(chǎng)，每年的4月至10月，水表基本上是不動(dòng)的，但生產(chǎn)生活照樣有水可用。聽(tīng)起來(lái)不可思議嗎？但洪培琪可以告訴你，這其實(shí)并不難做到。因為他將雨水收集，經(jīng)過(guò)幾道程序后，這水甚至可以用來(lái)泡茶做飯。從環(huán)保的理念出發(fā)，64歲的洪培琪正在將自己的想法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化。
在過(guò)去的40年時(shí)間里，洪培琪主要從事的其實(shí)是電線(xiàn)產(chǎn)業(yè)。
1973年，拿著(zhù)華僑家屬出國就業(yè)的批準書(shū)，洪培琪只身前往香港。他在香港有親戚，但在尖沙咀下火車(chē)后，一直沒(méi)有看到親戚的身影。原來(lái)，當時(shí)香港的電報局員工沒(méi)有上班，導致親戚沒(méi)有收到電報。還好碰到一個(gè)同時(shí)到達香港的老鄉，在他的幫助下才順利找到親戚。
經(jīng)過(guò)老鄉的介紹，洪培琪進(jìn)入香港標準電線(xiàn)廠(chǎng)上班。一待就是11年。
洪培琪剛進(jìn)廠(chǎng)，做的是最基礎的工作，就是打包電線(xiàn)。100米一捆，包裝好，貼上標簽，電線(xiàn)就可以出場(chǎng)了。但就是這最簡(jiǎn)單的工作，讓老板開(kāi)始器重他。
原來(lái)，洪培琪之前在這個(gè)崗位的員工，對這道工序并不上心，隨便把電線(xiàn)扎一下，就塞進(jìn)包裝袋，再隨便貼個(gè)標簽，就算完工了。
但洪培琪卻不是這樣。他把電線(xiàn)扎好時(shí)，會(huì )打個(gè)漂亮的結，塞進(jìn)包裝袋之后，標簽會(huì )貼得很整齊。再把一捆一捆的電線(xiàn)整齊堆在旁邊，看起來(lái)就像機械化包裝出來(lái)的一樣。
“我認真做事，卻被老員工說(shuō)壞話(huà)。”洪培琪說(shuō)，他沒(méi)有介意老員工的話(huà)，繼續堅持自己的做法。慢慢地，老員工也受到他的影響。老板把這一切都看在眼里，覺(jué)得洪培琪是可造之才，就有意栽培他。
老板允許洪培琪去任何一個(gè)部門(mén)。洪培琪也在各個(gè)部門(mén)之間輪轉，把每個(gè)崗位都體驗了一遍。這為他以后的自主創(chuàng )業(yè)，打下基礎。
在這期間，洪培琪拍拖了。他向自己的女友承諾，將來(lái)要自己開(kāi)個(gè)電線(xiàn)廠(chǎng)。當時(shí)女友還不相信，因為洪培琪沒(méi)有文化，沒(méi)有錢(qián)，也沒(méi)有背景。但也是因為這一句承諾，洪培琪更加專(zhuān)心上班。
在標準電線(xiàn)廠(chǎng)工作11年，洪培琪選擇離開(kāi)。他要開(kāi)始創(chuàng )業(yè)了。
創(chuàng )業(yè)共有4個(gè)人合伙，但另外3個(gè)股東都有自己的事業(yè)。電線(xiàn)廠(chǎng)基本上是洪培琪一個(gè)人在打理。這個(gè)廠(chǎng)的注冊資本才30萬(wàn)，只有兩三個(gè)工人。洪培琪想增資擴產(chǎn)，但其他股東對此并不熱心，他只能自己四處借錢(qián)增資。
增資之后的電線(xiàn)廠(chǎng)，資產(chǎn)很快翻了3倍。洪培琪再次提出增資，沒(méi)想到，其他股東直接退股了。洪培琪沒(méi)有強求，買(mǎi)下股份后，他又找了3個(gè)親戚參股。
這又是一次不愉快的合作。3個(gè)親戚都不信任洪培琪。無(wú)奈之下，洪培琪只身退出。那是1990年。在打工11年，創(chuàng )業(yè)6年后，洪培琪又回到原點(diǎn)。
進(jìn)內地二次創(chuàng )業(yè)東山再起
回到原點(diǎn)的洪培琪已經(jīng)40歲了。
此后的兩年時(shí)間里，一開(kāi)始，他不想再創(chuàng )業(yè)，想找份工作平淡過(guò)完一生。但年齡問(wèn)題讓他很難找到工作，連做店員都不成。后來(lái)，他也想繼續創(chuàng )業(yè)。嘗試過(guò)做地產(chǎn)中介，但也以失敗告終。
洪培琪仔細思考，隔行如隔山。最終，他決定，哪里跌倒就從哪里爬起來(lái)。他二次進(jìn)入電線(xiàn)行業(yè)。1992年，洪培琪的金星電線(xiàn)公司成立，他把工廠(chǎng)設在東莞大朗。他的電線(xiàn)主要銷(xiāo)往香港。那個(gè)時(shí)候，香港對電線(xiàn)還沒(méi)有嚴格的管制。4年之后，香港開(kāi)始出臺電線(xiàn)的標準，電線(xiàn)行業(yè)開(kāi)始洗牌。那時(shí)，洪培琪為了翻譯厚厚的一本標準，還特意到人才市場(chǎng)找了一位翻譯。結果翻譯半天，發(fā)現里面太多專(zhuān)業(yè)名詞，實(shí)在是太難翻譯了。后來(lái)，他在廣州無(wú)意中找到一本已經(jīng)翻譯成中文的版本。于是，洪培琪的公司，成為香港第一家拿到標準的生產(chǎn)企業(yè)。
“我就是這個(gè)命，真正開(kāi)始做一行的時(shí)候，就會(huì )碰到政策的改變。”洪培琪說(shuō)，但扎扎實(shí)實(shí)做好，越到后來(lái)就越順風(fēng)順水。
二次創(chuàng )業(yè)的洪培琪，將金星電線(xiàn)公司從一個(gè)只有幾名員工的小作坊，打造成一個(gè)擁有8000平方米廠(chǎng)房的大工廠(chǎng)。如今，他的電線(xiàn)公司的業(yè)務(wù)也不再專(zhuān)注于香港，而是開(kāi)始開(kāi)拓內地市場(chǎng)。
電線(xiàn)公司步入正軌，但洪培琪可并沒(méi)有閑著(zhù)。
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