中國“水污染防治行動(dòng)計劃”（下稱(chēng)《水十條》）即將出臺之際，國際水務(wù)巨頭蘇伊士環(huán)境集團日前向《第一財經(jīng)日報》記者透露，已將所有業(yè)務(wù)整合到同一個(gè)品牌之下，業(yè)務(wù)聚焦在水循環(huán)延伸的管理、供水處理的解決方案以及廢料的回收和再利用。
環(huán)境保護部日前表示，《水十條》擬于近期以國務(wù)院名義印發(fā)?！端畻l》以改善水環(huán)境質(zhì)量為核心，強化源頭控制，對江河湖海實(shí)施分流域、分區域、分階段治理，形成“政府統領(lǐng)、企業(yè)施治、市場(chǎng)驅動(dòng)、公眾參與”的水污染防治新機制。
蘇伊士環(huán)境集團亞洲區首席執行官郭仕達告訴本報記者，該集團業(yè)務(wù)遍及全球70個(gè)國家，隨著(zhù)集團國際業(yè)務(wù)的不斷增長(cháng)及新業(yè)務(wù)的整合，產(chǎn)生了40余個(gè)品牌（包括升達、得利滿(mǎn)、里昂水務(wù)、AGBAR、Aqualogy, United Water、昂帝歐及SAFEGE等）。
郭仕達說(shuō)，自現在起，集團旗下所有品牌將整合到“蘇伊士環(huán)境”這個(gè)品牌之下，并定位為資源的可持續管理者。
“這次整合有三個(gè)主要目的。”郭仕達說(shuō)，簡(jiǎn)化原有多個(gè)品牌架構，提高集團的表現和經(jīng)濟效率。“我們希望通過(guò)整合生產(chǎn)鏈上的二次原料以不同方法生產(chǎn)、創(chuàng )造替代資源（尤其是水源匱乏地區）、通過(guò)廢料再造開(kāi)發(fā)當地可再生資源。”
郭仕達說(shuō)，成為單一品牌后，蘇伊士環(huán)境集團的戰略將包括四個(gè)主要的支柱方向：智能水務(wù)及新服務(wù)、工業(yè)、廢轉能利用和國際發(fā)展。
“到2030年地球人口將達90億，其中大部分人口將居住在城市，我們的日常生活、水資源的管理和分配、廢料的管理及再生，以及關(guān)乎全球的整個(gè)天然資源的管理，都是我們在21世紀面臨的核心問(wèn)題。”郭仕達說(shuō)。
上?；瘜W(xué)工業(yè)區（SCIP）是亞洲最大的石油化工園區，面積為30平方公里。在這里，蘇伊士環(huán)境集團每年回收處理超過(guò)6萬(wàn)噸的危險廢棄物，同時(shí)管理工業(yè)區所有水資源的循環(huán)并設計先進(jìn)的解決方案以保護資源。通過(guò)工業(yè)廢水循環(huán)利用，污泥回收以及危廢能源回收生產(chǎn)再生能源，為園區周邊企業(yè)提供工業(yè)蒸汽。
自從1975年開(kāi)始在河南省建立水處理廠(chǎng)，蘇伊士環(huán)境集團在中國已經(jīng)設計建設了超過(guò)兩百個(gè)包括供水和污水處理在內的水務(wù)項目，為超過(guò)1500萬(wàn)人提供生活用水，服務(wù)范圍覆蓋2億人。同時(shí)，它還在香港運營(yíng)管理著(zhù)兩座世界級的垃圾填埋場(chǎng)。
“資源與環(huán)境壓力是全世界面臨的共同挑戰。資源在消減，人口卻在不斷增長(cháng)。中國政府已經(jīng)做出很大的努力來(lái)提供安全的飲用水，并進(jìn)行污水和廢棄物處理，我們愿意提供更科學(xué)、更有效的管理方法。”郭仕達說(shuō)。
目前，中國的環(huán)境業(yè)務(wù)占蘇伊士環(huán)境集團全球總收入的百分之五，但郭仕達認為，中國的環(huán)境業(yè)務(wù)市場(chǎng)成長(cháng)潛力十分可觀(guān)。
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