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蘇伊士環(huán)境:未來(lái)5年在中國營(yíng)收要翻倍
發(fā)布日期:2015/3/16 12:14:39

 

  13日上午,郭仕達代表蘇伊士環(huán)境集團宣布:自即日起將集團旗下所有品牌整合至“蘇伊士環(huán)境”這個(gè)統一品牌之下,集團定位為資源的可持續管理者,并表示到2020年該集團完全有信心將在華的業(yè)務(wù)營(yíng)收翻倍。


  統一旗下品牌,定位資源的可持續管理者


  13日,北京沉浸在“兩會(huì )藍”之中。全球著(zhù)名的環(huán)境企業(yè)蘇伊士環(huán)境集團選擇在此公布新的發(fā)展戰略:以統一的全球品牌“蘇伊士環(huán)境”來(lái)加速發(fā)展,處理資源問(wèn)題。


  據蘇伊士環(huán)境亞洲區首席執行官SteveClark(郭仕達)先生介紹,蘇伊士環(huán)境集團的業(yè)務(wù)遍及全球70多個(gè)國家,隨著(zhù)集團業(yè)務(wù)的不斷增長(cháng),產(chǎn)生了40余個(gè)子品牌,包括升達、得利滿(mǎn)、里昂水務(wù)、AGBAR、Aqualogy、UnitedWater、里昂歐、SAFEGE等。為提高集團整體表現和經(jīng)濟效率,適應新的業(yè)務(wù)環(huán)境和社會(huì )變化,更有針對性的解決循環(huán)經(jīng)濟帶來(lái)的挑戰,集團決定將旗下分散的各大品牌統一整合到“蘇伊士環(huán)境”之下。據介紹,蘇伊士環(huán)境集團此前主要開(kāi)展兩種業(yè)務(wù):水和廢棄物管理;成為單一品牌后,蘇伊士環(huán)境集團業(yè)務(wù)范圍以水循環(huán)延伸的管理、廢料的回收和再利用、提供水處理解決方案以及為城市和地區的可持續發(fā)展提供咨詢(xún)服務(wù)。


  看重中國市場(chǎng),未來(lái)5年在華營(yíng)收翻番


  從總部所在地巴黎到美國紐約,蘇伊士環(huán)境集團將北京作為全球三場(chǎng)發(fā)布會(huì )的收官之站。該集團在全球范圍內都懷揣著(zhù)“雄心勃勃”的計劃,在中國這一增長(cháng)最快的市場(chǎng)上更是如此。“我們非??粗刂袊诃h(huán)境領(lǐng)域的市場(chǎng)發(fā)展。”郭仕達說(shuō),在中國的環(huán)境業(yè)務(wù)目前占蘇伊士環(huán)境集團全球總收入的百分之五,但市場(chǎng)成長(cháng)潛力十分可觀(guān)。


  “到2020年,我們完全有信心將在華的業(yè)務(wù)營(yíng)收翻倍。”5年之后,蘇伊士環(huán)境在中國的目標是水處理和固廢處理市場(chǎng)營(yíng)收要達到“50%對50%”,而現在它們之間的占比是水處理營(yíng)收80%,固廢處理營(yíng)收20%。郭仕達稱(chēng)對最終達成此目標深信不疑。


  以技術(shù)及高標準投入營(yíng)造長(cháng)期發(fā)展


  “蘇伊士是有百年歷史的環(huán)境企業(yè),對于中國市場(chǎng)有著(zhù)長(cháng)期發(fā)展規劃,不為短期賺‘快錢(qián)’而來(lái)。我們投入最好的技術(shù)和高標準,看好在中國的長(cháng)期發(fā)展。”郭仕達特別指出了這種營(yíng)收方面的增長(cháng)是一種可持續性的增長(cháng),“否則我們通過(guò)收購一些公司就可以達到更多的收益”,而這樣會(huì )與既有價(jià)值觀(guān)相違背。


  自從1975年開(kāi)始在河南省建立水處理廠(chǎng),蘇伊士環(huán)境集團在中國已經(jīng)設計建設了超過(guò)兩百個(gè)包括供水和污水處理在內的水務(wù)項目,為超過(guò)1500萬(wàn)人提供生活用水,服務(wù)范圍覆蓋兩億人。同時(shí),它還在香港運營(yíng)管理著(zhù)兩座世界級的垃圾填埋場(chǎng),在上海運營(yíng)的危險廢物焚燒廠(chǎng)是世界最大的之一。


  “在土地資源極為稀缺的香港,我們將建設有機廢料處理廠(chǎng),用科學(xué)的方法把廢棄食品變成生物燃氣,然后發(fā)電。”郭仕達說(shuō),科學(xué)的廢物處理將幫助大城市擺脫“垃圾圍城”的困擾。


  郭仕達說(shuō):“資源與環(huán)境壓力是全世界面臨的共同挑戰。資源在消減,人口卻在不斷增長(cháng)。中國政府已經(jīng)做出很大的努力來(lái)提供安全的飲用水,并進(jìn)行污水和廢棄物處理,我們愿意提供更科學(xué)、更有效的管理方法。”


  他說(shuō),蘇伊士環(huán)境致力于為中國的城市基礎建設引進(jìn)充足的資金、先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗,通過(guò)一體化的水務(wù)和廢棄物管理方案,在促進(jìn)中國社會(huì )和諧發(fā)展與可持續增長(cháng)的同時(shí),保護其生態(tài)系統與自然資源。


  “暫無(wú)特別強大的競爭對手”


  據了解,蘇伊士環(huán)境集團目前為全球9200萬(wàn)人提供飲用水,為6500萬(wàn)人提供污水處理服務(wù),向近5000萬(wàn)人提供廢料收集服務(wù),每年回收1400萬(wàn)噸的廢料,提供廢轉能業(yè)務(wù)再造5138GWH(千兆瓦時(shí))的本地再生能源,2014年集團總營(yíng)業(yè)額達143億歐元,目前在中國已服務(wù)40年時(shí)間。


  在談到蘇伊士環(huán)境在中國的市場(chǎng)地位時(shí),他表示盡管在中國有著(zhù)許多優(yōu)秀的本土企業(yè),包括也有一兩家跨國公司參與競爭,但該公司的地位是特別穩固的。皆因為蘇伊士在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面極富經(jīng)驗,并且又在戰略方向上著(zhù)眼于長(cháng)期穩定,差異化的市場(chǎng)定位奠定了其在中國市場(chǎng)上獨有的競爭優(yōu)勢。“說(shuō)到競爭”,郭仕達說(shuō),“我認為我們并沒(méi)有特別強大的競爭對手”。

 

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