齊魯石化的水務(wù)專(zhuān)業(yè)化整合，安全平穩的走過(guò)了180天的歲月，在供排水廠(chǎng)領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，每一步足跡，我們都力求開(kāi)好頭、起好步，以樹(shù)立起公司專(zhuān)業(yè)化整合的“新水務(wù)，新形象”，積極為公司專(zhuān)業(yè)化整合發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用。這180天，水務(wù)人做到了，在前不久結束的總部工作會(huì )議上，新水務(wù)獲得了總部綜合評比三等獎和兩個(gè)單項獎，創(chuàng )造了水務(wù)管理在齊魯公司歷史上的最好水平。全體水務(wù)人在齊心協(xié)力，戰勝困難、迎接挑戰中喜獲佳績(jì)。
做精水務(wù)主業(yè) 唱響達標主旋律
水務(wù)專(zhuān)業(yè)重組后,公司共計23套循環(huán)水裝置,經(jīng)過(guò)安全平穩運行,為降低成本，挖掘出更大的效益，我廠(chǎng)生產(chǎn)安全科每月初，都會(huì )通過(guò)對所有循環(huán)水裝置的供水總量、補水總量等各項經(jīng)濟技術(shù)指標,經(jīng)過(guò)同比和環(huán)比的具體分析,以從嚴管理為抓手，把各冷卻水裝置的成本降到最低，效益提到最大。23套冷卻水裝置在專(zhuān)業(yè)化管理的平臺上，你追我趕比擂臺，這是在水務(wù)專(zhuān)業(yè)重組前未曾有過(guò)的。
專(zhuān)業(yè)整合，使各循環(huán)水裝置的經(jīng)濟指標在同臺競技中,能更好地做到“知己知彼”,提指標、降成本，拉開(kāi)了天天比、月月比的競技大幕。專(zhuān)業(yè)整合，對各冷卻水裝置化工三劑的采購通過(guò)統一招標，改變了三劑“同質(zhì)不同價(jià)”現象,通過(guò)優(yōu)化管理,大大降低了生產(chǎn)成本，僅上半年，藥劑優(yōu)化這一項就實(shí)現增效322萬(wàn)元。
四月份,在供排水廠(chǎng)對各循環(huán)水裝置5項主要工藝指標的考核中,綜合指標合格率為99.7%。23套循環(huán)水中,有19套循環(huán)水裝置的指標合格率達到了100%。每月指標分析,找出存在問(wèn)題,制定整改措施,為提高指標,降低成本打下了堅實(shí)基礎。
水務(wù)專(zhuān)業(yè)整合后，齊魯公司有9套化學(xué)水裝置歸新水務(wù)統一管理?；瘜W(xué)水專(zhuān)業(yè)的精細化管理和過(guò)硬的指標，更是贏(yíng)得了總部的青睞。今年一月份，為落實(shí)集團公司關(guān)于進(jìn)一步加強水務(wù)專(zhuān)業(yè)化管理的要求,更加深入和規范地實(shí)施標準化管理,中石化召開(kāi)了化學(xué)水和污水處理管理標準的制定會(huì )議,研究化學(xué)水和污水處理管理標準的架構,委托有關(guān)單位組織專(zhuān)家起草編寫(xiě)管理標準程序。
在這次中石化組織的編寫(xiě)任務(wù)中,我廠(chǎng)因成功順利地實(shí)施了水務(wù)專(zhuān)業(yè)化重組,更是因為我們化學(xué)水專(zhuān)業(yè)具有過(guò)硬的技術(shù),完善的工藝流程,先進(jìn)的現場(chǎng)管理水平,良好的經(jīng)濟技術(shù)指標，贏(yíng)得了集團公司的認可和信任，獲得了主編化學(xué)水管理標準的任務(wù)。我廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)王衛華以教授級高級工程師的身份領(lǐng)銜編寫(xiě)組組長(cháng),熱電水務(wù)車(chē)間高級工程師張輝俊主筆編寫(xiě)?；瘜W(xué)水專(zhuān)業(yè)贏(yíng)得總部的信任，更是對新水務(wù)再上新臺階的激勵和挑戰。
5月14日，乙烯污水處理場(chǎng)實(shí)現連續達標排放1300天的新紀錄，在行業(yè)內，這不僅是一項了不起的業(yè)績(jì)，更是贏(yíng)得公司上下及內外的尊重，這是每個(gè)水務(wù)人為之長(cháng)期奮斗的目標。不惜一切代價(jià)，確保100%達標，這是水務(wù)人的責任，也是我們的承渃，更是中國石化的承渃。
污水處連續達標排放，既是齊魯石化可持續發(fā)展的基石，更是彰顯國有大型企業(yè)高度負責任的窗口。圍繞“做精水務(wù)主業(yè)，唱響達標主旋律”這一永恒的主題，我廠(chǎng)上下全力以赴，為確保安全環(huán)保達標的經(jīng)濟運行，彰顯了新水務(wù)義不容辭的責任和使命，展現出了水務(wù)專(zhuān)業(yè)化重組的新形象。如今，專(zhuān)業(yè)化管理更是為實(shí)現新水務(wù)的大發(fā)展帶來(lái)了新的機遇和挑戰。截止6月30日，乙烯污水處理場(chǎng)連續達標1347天，煉油污水連續達標1210天，橡膠污水連續達標800天。
新水務(wù)走過(guò)了180天的歷程后，樹(shù)立起了“大水務(wù)，一盤(pán)棋”的信心和理念，我們將永遠堅定不移地圍繞安全環(huán)保達標、實(shí)現經(jīng)濟運行的目標，繼續大刀闊斧地行駛在專(zhuān)業(yè)化管理的道路上。
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