北控水務(wù)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“北控水務(wù)”）是一家具有中國政府背景的香港主板上市公司，目前，在中國21個(gè)省、市、自治區及馬來(lái)西亞、葡萄牙等國家和地區擁有300多個(gè)水務(wù)項目，日規劃水處理能力超過(guò)2000萬(wàn)噸，服務(wù)人口超過(guò)8000萬(wàn)，市值突破400億港元。有人說(shuō)，20世紀是“石油的世紀”，21世紀則是“水的世紀”。水危機已成為最嚴重的全球性危機之一，水資源短缺問(wèn)題的嚴重性和重要性已日益成為社會(huì )各界的共識。作為北京控股有限公司旗下水務(wù)旗艦企業(yè)，北控水務(wù)如何搶占市場(chǎng)先機？又是如何權衡“利”與“義”？
在并購整合中搶占市場(chǎng)先機
隨著(zhù)中國城鎮化進(jìn)程的加速，環(huán)保產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位也不斷提升。近年來(lái)，北控水務(wù)憑借其工程咨詢(xún)、工程設計、環(huán)保設施運營(yíng)等甲級資質(zhì)，以及核心工藝、技術(shù)研發(fā)、戰略聯(lián)盟、項目管理及融資渠道等多重優(yōu)勢，先后以股權收購、TOT、BOT、委托運營(yíng)等模式，有效拓展市場(chǎng)。目前在國內擁有及經(jīng)營(yíng)的自來(lái)水和污水處理廠(chǎng)已遍及山東、湖南、湖北、江蘇、廣東、福建、四川。貴州、浙江、安徽、黑龍江、廣西、云南、海南、河北、北京、河南、遼寧、吉林、陜西、新疆等省市自治區。
從全球范圍上看，少數的龍頭公司占據了主要的水務(wù)市場(chǎng)，而中國目前的情況是百花齊放，從事水務(wù)行業(yè)的公司有幾百家。但據相關(guān)數據統計，中國水處理產(chǎn)業(yè)的集中度不高，排名前32位的水務(wù)公司的總市場(chǎng)占有率只有37.35%。中國的水務(wù)行業(yè)已經(jīng)有了十多年的起步時(shí)間，在這段時(shí)間中，中國的水務(wù)企業(yè)更多的是做“點(diǎn)”的服務(wù)，而現在，該行業(yè)正面臨著(zhù)整合，中國政府也在積極鼓勵大型公司進(jìn)行并購。作為中國水處理行業(yè)的龍頭企業(yè)，如何保持自身優(yōu)勢并尋找發(fā)展機會(huì )成為擺在北控水務(wù)面前的課題。近兩年來(lái)，北控水務(wù)在中國的并購動(dòng)作頗為頻繁，目的只有一個(gè)，就是搶占市場(chǎng)先機。
2012年8月底，北控水務(wù)正式簽約收購福建平和匯能環(huán)?？萍加邢薰?，獲得漳州市平和縣污水處理廠(chǎng)的特許經(jīng)營(yíng)權，項目日處理規模為兩萬(wàn)噸。隨后又收購昆明清緣潤通環(huán)?？萍加邢薰?，獲得昆明市餐廚廢棄物處理特許經(jīng)營(yíng)項目的特許經(jīng)營(yíng)權。2012年12月，北控水務(wù)與山東仁德亞環(huán)保工程有限公司共同出資成立合資公司，收購山東仁德亞環(huán)保工程有限公司與山東德利環(huán)保有限公司共同持有的三個(gè)污水處理項目公司的100%股權。
2013年1月，北控水務(wù)簽約收購上海中旭實(shí)業(yè)有限公司所持有的吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司99.67%的股權，取得吉林吉林市城市垃圾焚燒發(fā)電處理項目及城市污泥處理項目，項目日處理能力最大為1500噸。2013年2月，北控水務(wù)又以約人民幣五億元收購持有東莞市七家污水處理廠(chǎng)項目公司的全部股權，合計污水處理能力57萬(wàn)噸/日。此后，在2013年9月，北控水務(wù)又與標準水務(wù)簽訂協(xié)議，以人民幣13.5億元收購其兩個(gè)全資子公司——水晶水務(wù)有限公司（香港）和中國水務(wù)控股有限公司（新加坡）100%的股權。這兩家公司目前在中國擁有36個(gè)水務(wù)項目，大部分均為一級A排放標準。
北控水務(wù)執行董事周敏告訴記者：“北控水務(wù)目前日規劃水處理能力是2000萬(wàn)噸，但在中國水務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)占有率大概是4%左右，如果要形成更大規模的企業(yè)，就要發(fā)起并購。整合時(shí)機已經(jīng)來(lái)了，這是由市場(chǎng)決定的，北控水務(wù)的并購也迎合了市場(chǎng)的整合。這也要求我們的服務(wù)更多元化，要求我們有更好的經(jīng)驗和技術(shù)。北控水務(wù)就是要在并購中尋找企業(yè)發(fā)展的新機會(huì )。”
進(jìn)軍歐亞，尋找國際化落腳點(diǎn)
隨著(zhù)全球水資源短缺問(wèn)題日益嚴重，國際市場(chǎng)的巨大需求也給中國的水務(wù)企業(yè)帶來(lái)新的機遇。早在2008年，北控水務(wù)就提出了國際化的戰略目標。在國際化戰略中，北控水務(wù)選取了兩個(gè)落腳點(diǎn)，一個(gè)是在亞洲地區的發(fā)展中國家，另一個(gè)是在歐洲地區的發(fā)達國家。
北控集團董事長(cháng)張虹海進(jìn)一步介紹說(shuō)：“中國現在的水務(wù)發(fā)展非?？?，與歐洲先進(jìn)國家相比，還有很大的差距，但跟發(fā)展中國家相比又有一定的優(yōu)勢，所以我們在兩個(gè)不同的地方選點(diǎn)。在歐洲，我們更多的是強化、吸收水務(wù)企業(yè)管理方面、技術(shù)方面的經(jīng)驗，包括歐洲政府對水處理行業(yè)方面的管理經(jīng)驗。通過(guò)這幾次參與歐洲的并購，我們了解了很多東西，這些對中國而言是很有啟發(fā)的。在東南亞方面，因為中國的水務(wù)發(fā)展比較快，水務(wù)技術(shù)算是先進(jìn)的，我們希望利用現有技術(shù)等方面的優(yōu)勢，為亞洲國家的共同繁榮、環(huán)境治理做出一些貢獻，這是我們的責任。”
2009年底，北控水務(wù)與馬來(lái)西亞政府簽訂了合作備忘錄，此次合作涉及馬來(lái)西亞27個(gè)污水處理廠(chǎng)及配套管網(wǎng)的投資、建設、運營(yíng)，總金額約20億美元。2011年7月，北控水務(wù)獲得馬來(lái)西亞能源、綠色科技與水利部確認，負責建設吉隆坡Pantai第二地下污水處理廠(chǎng)，項目合同約為9.83億馬幣（約合25.47億港元），日處理量約為逾32萬(wàn)噸，預計在2015年建設完成。Pantai第二污水處理廠(chǎng)也成為北控水務(wù)在海外市場(chǎng)的第一個(gè)大型項目，正式揭開(kāi)了北控水務(wù)集團走向國際市場(chǎng)的序幕。
2013年3月，北控水務(wù)收購了威立雅水務(wù)旗下葡萄牙水務(wù)公司CGEP的100%股權，總金額約9500萬(wàn)歐元。值得注意的是，本次收購之后，CGEP現有管理層保持不變。對此，周敏向記者解釋說(shuō)：“CGEP的管理層擁有多年的行業(yè)經(jīng)驗，并且在威立雅系統內管理葡萄牙水務(wù)項目近八年，對葡萄牙及歐洲水務(wù)市場(chǎng)有充分的理解。北控水務(wù)將自身的豐富經(jīng)驗與CGEP現有的管理技術(shù)和經(jīng)驗相結合，通過(guò)人員管理制度、財務(wù)管理制度和技術(shù)服務(wù)支持等將其納入我們的統一管理體系，就能形成更加系統的、高效的管理模式和協(xié)同效應。”
而此次收購是北控水務(wù)繼馬來(lái)西亞Pantai項目之后在國際市場(chǎng)上取得的又一次重要突破，也是北控水務(wù)成功獲得的第一個(gè)海外運營(yíng)項目，在地域和模式上都邁出了重要的一步，對北控水務(wù)的海外布局具有重要戰略意義，為北控水務(wù)進(jìn)一步國際化發(fā)展奠定了平臺基礎。
張虹海說(shuō)：“雖然我們目前的主要項目還是在中國，但正在不斷發(fā)展國外市場(chǎng)，國際化的進(jìn)程對北控水務(wù)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是很重要的一環(huán)。原先我們海外合作洽談的對象主要還是集中在亞洲，但我們還會(huì )繼續深化與歐洲國家的合作，近年來(lái)歐洲許多國有項目都在逐漸私有化，這對我們來(lái)說(shuō)是個(gè)很好的機會(huì )。”
善用長(cháng)期資金，實(shí)現企業(yè)持續發(fā)展
目前，北控水務(wù)主要以BOT、TOT等長(cháng)期經(jīng)營(yíng)收益的項目為主，這就需要有長(cháng)期資金支持。北控水務(wù)資金的來(lái)源是多方面的，除了在上市公司的股權，還有長(cháng)期債券、銀行貸款、類(lèi)似PPP的合作等。憑借北京控股強大的股東支持，香港資本市場(chǎng)通暢的融資渠道，以及與中國國內商業(yè)銀行良好的合作關(guān)系，與非銀行金融機構的廣泛合作，使北控水務(wù)擁有了不凡的投融資能力。
張虹海這樣告訴記者：“北控水務(wù)之所以成功，最重要的原因就是有海外資本市場(chǎng)的支撐，在三四年中融資上百億港元，且利率較低。此外，國內外的一些基金是有固定投資方向的，他們看好之后就會(huì )投資我們。我們的融資模式從銀行貸款開(kāi)始，到銀團貸款、發(fā)企業(yè)債、股本融資等，其中，間接融資占比較大。這兩年我們正在轉變，希望把短期債務(wù)變成長(cháng)期債務(wù)，實(shí)現企業(yè)長(cháng)期可持續發(fā)展。”
2013年9月27日，北控水務(wù)以每股2.95港元的價(jià)格發(fā)行四億股新股，向馬來(lái)西亞國家投資基金配股籌資11.8億港元，馬來(lái)西亞國投也因此成為北控水務(wù)的股東之一，獲得北控水務(wù)4.95%的股權。對于此次合作的展望，張虹海說(shuō)：“我們希望以此次合作為起點(diǎn)，逐漸擴大北控水務(wù)與東南亞其他國家的合作。我們最終可能會(huì )考慮把海外業(yè)務(wù)單獨成立一個(gè)上市公司，直接從海外資本市場(chǎng)進(jìn)行融資并投資到海外。”
2013年11月20日，北控水務(wù)又獲得亞洲開(kāi)發(fā)銀行提供的2.4億美元私營(yíng)部門(mén)貸款，其中包括向北控水務(wù)及其子公司提供1.2億美元等值的美元/人民幣雙幣種直接貸款，以及由商業(yè)銀行出資的1.2億美元等值的美元/人民幣雙幣種補充貸款。此外，北控水務(wù)還將同時(shí)獲得50萬(wàn)美元的技術(shù)援助。張虹海說(shuō)：“亞行的支持意味著(zhù)北控水務(wù)多年來(lái)為水務(wù)環(huán)保事業(yè)所做出的不懈努力和成績(jì)得到了認可。正是海內外金融機構、資本市場(chǎng)以及社會(huì )各界一直以來(lái)對北控水務(wù)的認可，使我們對自己技術(shù)的使用更加堅信。我們要借助亞行在公共資源管理、公司治理和國際合作等方面的豐富經(jīng)驗，把握中國水務(wù)大發(fā)展的時(shí)代機遇。”
權衡“利”與“義”,“義”字當先
作為環(huán)保公司，同時(shí)也是具有政府背景的企業(yè)，北控水務(wù)始終同時(shí)在考慮企業(yè)盈利和社會(huì )責任這兩個(gè)問(wèn)題，這兩個(gè)問(wèn)題對北控水務(wù)而言都不能偏廢，作為上市公司，北控水務(wù)必然要面對很多投資人和股東，他們的投資需要得到回報。但在北控水務(wù)看來(lái)，社會(huì )責任一直是擺在第一位的。
“在中國，污水處理的價(jià)格是由政府代表市民與服務(wù)提供商簽訂協(xié)議，這一價(jià)格往往是保本、微利的水平，這個(gè)行業(yè)不是暴利的行業(yè)，我們不能追求暴利，我們追求的是一個(gè)合理的利潤，如果想獲得暴利就不要投身到水務(wù)中來(lái)。所以，我們和政府之間會(huì )掌握好平衡關(guān)系。”張虹海說(shuō)，“如果出現社會(huì )責任和經(jīng)濟利益相沖突的情況，我們一定是把社會(huì )責任擺在前面。如果一旦出現了水質(zhì)問(wèn)題，我們一定是先解決水質(zhì)問(wèn)題，之后才是算經(jīng)濟賬。”
面對記者提出的水價(jià)上調問(wèn)題，周敏回答說(shuō)：“其實(shí)，在水處理方面，價(jià)格和質(zhì)量往往是相對應的，執行越高的標準，對環(huán)境也就越好，但成本也就越高?，F在有些人認為政府上調水價(jià)，一定是水務(wù)公司在驅動(dòng)著(zhù)價(jià)格上漲。其實(shí)不是這樣的，無(wú)論是污水處理還是自來(lái)水供應，其漲價(jià)都是意味著(zhù)服務(wù)質(zhì)量的提高。政府的責任是做好監督，要代表市民監督我們提供的服務(wù)是否合理、可靠、有效、有用。企業(yè)的責任是做好服務(wù)，價(jià)格調整不是由企業(yè)主導的，而是由市場(chǎng)決定的。”
談及對未來(lái)水處理行業(yè)的展望，張虹海表示，希望政府能夠鼓勵大家使用再生水，再生水雖然是在現有污水處理標準上稍微提高了一些成本，但能夠節約大量的水資源，而其帶來(lái)的社會(huì )價(jià)值將是很可觀(guān)的。他說(shuō)：“我們非常希望能在再生水利用方面有一個(gè)大的進(jìn)展，但這方面更多地是要靠國家政策的支持。比如在一些大型的項目，如火電項目、煤化工項目的用水上，國家的政策是必須用再生水而不能用地表水和地下水，這就促使相關(guān)企業(yè)必須用再生水，這樣我們在相關(guān)地區就會(huì )有再生水項目，可以給相關(guān)工廠(chǎng)供水。”
“而如果是居民小區所使用的再生水，其主要局限在于管道的鋪設。我們現在有很多污水都白白流掉了，不僅污染環(huán)境，還浪費了水資源，其原因就是缺少渠道、管網(wǎng)。管道的鋪設不是一家公司或一個(gè)單體能夠實(shí)現的，需要政府的政策支持。如果市政規劃里沒(méi)有居民再生水使用方面的內容，居民小區再生水的使用也就難以實(shí)現。但隨著(zhù)政府對水資源等整個(gè)生態(tài)環(huán)境建設的日益重視，政府應該會(huì )制定更多的相關(guān)政策。對我們企業(yè)而言，我們希望能在政府的支持下得到大力發(fā)展。”張虹海說(shuō)。
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