每次巡檢，齊魯石化供排水廠(chǎng)員工楊海疆的心情都經(jīng)歷著(zhù)一次起伏。巡檢前半段，映入眼簾的是濃綠色的工業(yè)污水，翻滾著(zhù)污濁的泡沫，散發(fā)著(zhù)異味。“就是一潭死水”。楊海疆加快腳步往前走，看到經(jīng)初步處理的污水變得清澈了些。走到污水處理終端的水池旁，他的心情會(huì )好起來(lái)。水池清澈見(jiàn)底，養著(zhù)上百條金魚(yú)。“這就是我們處理好的工業(yè)污水，COD（化學(xué)需氧量）低于60毫克/升，能養魚(yú)，這可是國內最高標準”。
楊海疆所說(shuō)的國內最高標準有據可查。該廠(chǎng)環(huán)保中心主任王德海介紹，國內對工業(yè)污水COD的排放標準大都定在80毫克/升。2010年6月起，山東省政府加大環(huán)境治理力度，把省內小清河流域工業(yè)污水標準提升至COD低于60毫克/升。“要達到景觀(guān)用水標準，其標志之一就是能滿(mǎn)足魚(yú)類(lèi)的正常生長(cháng)需求，這遠遠高于國內一般的排放標準。”王德海說(shuō)。
外人很難理解，從80降到60有多么難。但對齊魯石化來(lái)說(shuō)，這在當時(shí)幾乎是不可能完成的任務(wù)。該公司除了處理自己的生產(chǎn)污水，還承擔著(zhù)47家地方化工企業(yè)共51套生產(chǎn)裝置的污水處理任務(wù)，日處理污水超過(guò)6.2萬(wàn)立方米。更要命的是，大部分污水高含鈣、高含鹽、易結垢，水質(zhì)波動(dòng)劇烈，處理難度極大。
供排水廠(chǎng)凈化車(chē)間主任高慶然承認：“把COD降到60以下，是以前從沒(méi)想過(guò)的事情。”但集團公司總經(jīng)理助理、齊魯石化總經(jīng)理李安喜明確表示：“保護環(huán)境就是保護我們自己。必須高質(zhì)量完成污水處理！”
供排水廠(chǎng)隨即把污水達標當做第一要務(wù)，全面開(kāi)始“軟硬”兼施的治污歷程。
在“硬件”上，他們在集團公司統一安排下，加大投入力度，全面提升污水裝置的處理水平。在前期投入5億元資金、完成5座污水場(chǎng)達標升級的基礎上，集團公司2010年又投入7000多萬(wàn)元，對齊魯供排水廠(chǎng)實(shí)施污水達標技術(shù)改造，積極引進(jìn)清潔生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝，使該廠(chǎng)成為國內污水處理綜合實(shí)力最強的企業(yè)之一。
“齊魯石化提供技術(shù)支持，幫助我們把污水排放量減少三分之一，排污標準也大大提高，環(huán)保局對我們評價(jià)很高。”當地靈芝化工公司的一位負責人告訴記者。齊魯供排水廠(chǎng)與地方排污企業(yè)簽訂承諾書(shū)，定死了排放的“硬指標”，要求他們提高排放標準，降低后續處理難度。該廠(chǎng)把47家地方化工企業(yè)列入巡檢目錄，定期抽檢化驗，組織技術(shù)人員上門(mén)指導服務(wù)，幫助他們優(yōu)化生產(chǎn)工藝，既提高了污水排放質(zhì)量，又使地方企業(yè)運行更加經(jīng)濟。
在“軟件”上，供排水廠(chǎng)利用班組學(xué)習、內部簡(jiǎn)訊等載體，大力宣傳“保護環(huán)境就是保護我們自己”的理念，增強員工環(huán)保意識。同時(shí)，強化管理，以精細化操作為主要內容，建立了責任執行、監督制約和考核評價(jià)機制，形成了標準化操作體系，為提高現場(chǎng)作業(yè)水平打下堅實(shí)基礎。
供排水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)王衛華說(shuō)：“排放標準提高，我們的工作水平當然要更高，要求要更嚴。這需要我們干部員工付出更多努力，通過(guò)教育引導和完善管理考評機制，讓大家統一認識，自覺(jué)干好自己的活兒。”
凈化車(chē)間技術(shù)員邱增中也表示：“提高污水排放標準是一件好事，大伙兒的工作勁頭也很足。氧曝池進(jìn)水量的調節控制范圍，從原來(lái)的50立方米縮小到35立方米，操作難度增加了，但班組員工都能高水平完成。”
“軟硬”兼施讓齊魯石化的治污之路順風(fēng)順水。2010年10月底，該公司外排污水COD低于60毫克/升。截至2月5日，已實(shí)現連續達標排放470天。“根據目前掌握的情況，這一水平，國內煉化企業(yè)還沒(méi)有第二家能夠做得到。”王德海說(shuō)。
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