十幾年前的今天，服務(wù)于國家機關(guān)的黃建或許沒(méi)有想到棄政從商這個(gè)決定將帶給他怎樣的經(jīng)歷、財富以及榮譽(yù)，但一定預見(jiàn)了自己毫無(wú)缺憾的人生。而今，自言已經(jīng)“小有成績(jì)”的他笑容沉靜，早已褪去了當年沖動(dòng)敢為的膽氣和急躁。
多年前的“公務(wù)員”經(jīng)歷帶給黃建的文人氣質(zhì)權當給商場(chǎng)上揮斥方遒的生活增添點(diǎn)綴，其一手創(chuàng )辦起來(lái)的沈陽(yáng)禹化環(huán)保有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)禹華環(huán)保），在沈陽(yáng)市科技創(chuàng )新的進(jìn)程里，同城市一起茁壯，一起分享成長(cháng)的喜悅。
毅然下海創(chuàng )業(yè)
上世紀90年代初，正在沈陽(yáng)市某機關(guān)單位任職的黃建，預感到未來(lái)國內高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的廣闊市場(chǎng)，決定發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，放棄相對穩定的工作環(huán)境，憑著(zhù)一股東北男兒敢打敢拼不服輸、不向困難低頭、吃苦耐勞的韌勁，在被改革開(kāi)放的春風(fēng)吹拂過(guò)的沈陽(yáng)拉起了創(chuàng )業(yè)的大旗。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，創(chuàng )業(yè)期是關(guān)系一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵時(shí)期。為了讓企業(yè)盡快擺脫創(chuàng )業(yè)困境，為了能讓跟著(zhù)他干事業(yè)的兄弟們盡快擺脫失去工作的痛苦和生活上的壓力，使企業(yè)盡快成長(cháng)壯大發(fā)展起來(lái)，他經(jīng)常深入研發(fā)一線(xiàn)，解決生產(chǎn)和設計實(shí)際中的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)幾年的艱苦創(chuàng )業(yè)，企業(yè)發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)管理機制不斷完善，企業(yè)規模不斷擴大，經(jīng)濟效益不斷增強。
現在的禹華環(huán)保是國內知名的研發(fā)、設計、生產(chǎn)型環(huán)保高新技術(shù)企業(yè)。由于公司的發(fā)展和貢獻，黃建及其企業(yè)歷年來(lái)得到省政府、市政府及各部門(mén)嘉獎。
禹華環(huán)保本著(zhù)“不求做多，但求做精”的原則，專(zhuān)門(mén)致力于研究、設計、生產(chǎn)、安裝調試用于污泥脫水、污泥干化及綜合利用的系統成套設備。十多年來(lái)，公司先后研發(fā)并推向市場(chǎng)三十多種產(chǎn)品，遍布全國三十多個(gè)省、市、自治區，許多產(chǎn)品走在全國前列，為國內首創(chuàng )，獲發(fā)明專(zhuān)利三項，實(shí)用新型專(zhuān)利五項，達到國際先進(jìn)水平。禹華環(huán)保為上百個(gè)污水處理廠(chǎng)、工礦企業(yè)提供了數百套系統成套設備、工程承包，服務(wù)于全國各大城市的環(huán)保事業(yè)建設。
成績(jì)的取得，并非偶然。在談及環(huán)保產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境時(shí)，黃建坦言，環(huán)保產(chǎn)業(yè)競爭壓力非常大，要構建和諧社會(huì )，資源合理利用、環(huán)境保護是基礎。如果資源得不到合理開(kāi)發(fā)利用、環(huán)境得不到保護，就不可能保障國民經(jīng)濟的持續健康發(fā)展。
自主創(chuàng )新興業(yè)
身處環(huán)保行業(yè)，立足水處理設備制造業(yè)，創(chuàng )新是他們永恒的主題。
歷史上國內外都采用多種途徑對城市污泥進(jìn)行處置。隨著(zhù)技術(shù)的不斷進(jìn)步，在諸多處置方法中，各國越來(lái)越多地采用了高效環(huán)保的污泥干化處理技術(shù)。經(jīng)干化后的污泥，有的可以作為有機肥和有機復合肥原料，有的可以作為園藝土、黏結土、工程土等，污泥是低熱值燃料可以作為燃料燃燒替代能源。因此，城市污泥先干化再資源化利用是城市污泥處置的發(fā)展趨勢。
在國外，污泥熱干化設備按熱介質(zhì)與污泥接觸方式可分為直接加熱式、間接加熱式和直接、間接聯(lián)合干燥式3種。國內對城市污泥熱干化與資源化利用基本上采用國外技術(shù)與工藝方法，有的城市則直接進(jìn)口國外設備。
國外目前應用的污泥干化工藝方法與技術(shù)設備雖然比較成熟，但是投資規模大，運轉費用高。根據目前國內引進(jìn)國外設備的具體數據來(lái)看，每噸濕污泥投資費用約40萬(wàn)元，運行成本為300～400元，這對我們國家污水處理廠(chǎng)目前總體運轉費用普遍偏低的現狀提出了嚴峻的挑戰，難以在全國大面積進(jìn)行推廣。國外對城市污泥熱干化均采用一次性?xún)?yōu)質(zhì)能源作為熱干化熱源燃料，雖然解決了環(huán)保問(wèn)題但也消耗了大量?jì)?yōu)質(zhì)能源，使熱能費用占運行費用的80%以上，沒(méi)有兼顧節能減排。
沈陽(yáng)禹華環(huán)保有限公司緊密結合我國國情，致力于研發(fā)污泥處理的新工藝新技術(shù)。我國電廠(chǎng)、鋼鐵廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)眾多，產(chǎn)生大量煙氣余熱，進(jìn)而形成熱導現象，既浪費資源，又危害環(huán)境。禹華公司堅持技術(shù)創(chuàng )新，對我國污泥處理形成了一套利國利民的新思路。利用發(fā)電廠(chǎng)鍋爐煙道氣余熱對市政污泥進(jìn)行熱干化脫水，干化脫水后污泥進(jìn)入發(fā)電廠(chǎng)鍋爐焚燒發(fā)電，最終實(shí)現對城市污泥的無(wú)害化處理和資源化利用的目的，不僅徹底消除城市污水處理廠(chǎng)污泥對環(huán)境造成的二次污染，從根本上解決環(huán)境保護問(wèn)題，同時(shí)，利用電廠(chǎng)鍋爐煙道氣余熱優(yōu)勢對污泥熱干化脫水，又可實(shí)現良好的節能減排效果。#p#副標題#e#
這種新工藝、新技術(shù)、新方法的應用，不僅為政府節省大量投資和運行費用，而且可為電廠(chǎng)帶來(lái)一定的經(jīng)濟效益，符合國家住建部、環(huán)保部、科技部頒發(fā)的政策要求。
2008年，禹華環(huán)保承接山東華電滕州新源熱電公司對滕州市污泥干化和資源化利用工程項目中，他們總結以往工程技術(shù)經(jīng)驗，采用新工藝、新技術(shù)，將公司自主研發(fā)的WJG型旋翼式強制流態(tài)化刮壁式污泥干化處置裝置嵌入到電廠(chǎng)發(fā)電鍋爐尾氣處理裝置系統中。
這種工藝不僅大幅度降低一次性投資，而且為電廠(chǎng)帶來(lái)經(jīng)濟效益，大大減輕了政府資金壓力，實(shí)現了“節能減排”和“循環(huán)經(jīng)濟”的發(fā)展模式，為國內首創(chuàng )。根據兩年多的運行測試，本項目每噸濕污泥投資費用7.3萬(wàn)元，為引進(jìn)國外設備的1/6～1/7；運行費用為每噸濕污泥29.8元，為引進(jìn)國外設備運行費用的1/10～1/15。
該工程在國內產(chǎn)生了很大影響，2009年2月國家環(huán)保部領(lǐng)導帶隊，國務(wù)院八部委官員到現場(chǎng)實(shí)地考察，給予了很高的評價(jià)，稱(chēng)之為：“為我國趟出了一條城市和企業(yè)污水處理廠(chǎng)污泥處理難題的新路子，應該全面推廣!”
禹華環(huán)保憑借先進(jìn)的技術(shù)及良好的服務(wù)，現已成為哈爾濱制藥總廠(chǎng)、牡丹江綠律實(shí)業(yè)公司、紹興污水處理廠(chǎng)、貴州盤(pán)江煤電集團、山東華電滕州新源熱電有限公司、華電淄博熱電有限公司、神華煤業(yè)集團、鐵法煤業(yè)集團的長(cháng)期合作伙伴，自有技術(shù)得到了良好的應用與社會(huì )的普遍認可。
黃建強調，環(huán)保型企業(yè)要堅持走自主創(chuàng )新之路，但是遺憾的是在環(huán)保這個(gè)行業(yè)，自主研發(fā)的重要性還沒(méi)有顯現。有些企業(yè)有背景、有資源、有資本，不需要什么技術(shù)獨創(chuàng )性也能拿到很多項目，即使企業(yè)沒(méi)有動(dòng)力去做研發(fā)。不過(guò)，不管面臨什么樣的競爭環(huán)境，擁有什么樣的資源，如果對市場(chǎng)有圖謀，一定要有自己的東西，也就是自主研發(fā)積累的技術(shù)管理優(yōu)勢。而對于環(huán)保企業(yè)而言，最重要的是既要有自主創(chuàng )新的野心和信心，又要能在一定時(shí)期內平衡生產(chǎn)與發(fā)展的關(guān)系。黃建感到自豪的是，企業(yè)既完成了原始積累，又沒(méi)有放棄自主研發(fā)。而只要熬過(guò)這個(gè)階段，企業(yè)就能進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。
順應政策達業(yè)
隨著(zhù)全球經(jīng)濟危機陰霾的消散，新的商業(yè)環(huán)境對相關(guān)產(chǎn)業(yè)提出了新的要求。在國務(wù)院點(diǎn)名的7個(gè)戰略性新興產(chǎn)業(yè)中，“節能環(huán)保”行業(yè)被列在了第一位。對于國內環(huán)保產(chǎn)業(yè)，在以“轉型”為主導方向的“十二五”規劃中，如何“調結構”、“轉方式”，實(shí)現環(huán)保產(chǎn)業(yè)向高端、上游升級，逐漸在全球環(huán)保產(chǎn)業(yè)中獲得更強的話(huà)語(yǔ)權，成為我國經(jīng)濟社會(huì )的重大課題。逐步提高環(huán)保產(chǎn)業(yè)集中度，重點(diǎn)培養一批具有國際競爭力的龍頭環(huán)保企業(yè)，已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的當務(wù)之急。
截至2009年，全球最大環(huán)保企業(yè)威立雅集團營(yíng)業(yè)收入為320億歐元（約合人民幣2814億元），第二大環(huán)保企業(yè)蘇伊士集團營(yíng)業(yè)收入為123億歐元（約合人民幣1081億元），而目前我國大型環(huán)保企業(yè)年營(yíng)業(yè)收入大多在20億-30億元。黃建認為，與國外巨頭相比，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)存在規模不大、集中度不高等問(wèn)題，做大做強環(huán)保產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵是做大做強企業(yè)，這需要企業(yè)自身努力，也需要良好的市場(chǎng)與政策環(huán)境。
“十二五”期間，節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰略性新興產(chǎn)業(yè)，投資需求將達3萬(wàn)億元，比“十一五”增加一倍以上，將形成全球規模最大的節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
在我國急需尋求新工藝、新技術(shù)，投資少、運行費用低的方法對城市污泥進(jìn)行無(wú)害化處置和資源化利用，以滿(mǎn)足我國廣大城市需要。面對當前的產(chǎn)業(yè)形勢，黃建建議：“我國水處理產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，一方面政策層要有預見(jiàn)性、前瞻性，提前做規劃和布局，加強引導和支持；另一方面企業(yè)和科研院所要主動(dòng)尋求合作，集中精力做研發(fā)創(chuàng )新，發(fā)揮環(huán)保企業(yè)的主體作用。”
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