零下30度，12月底正是東北最冷的季節。李雪婷走出浦華環(huán)保公司設在大慶油田的聯(lián)合試驗站，前往不遠處一個(gè)廢棄的油田排水坑。
坑口有三四米深，油田工人小心翼翼把李雪婷放到坑里，她取出自備挖泥工具，開(kāi)始一點(diǎn)點(diǎn)刮取很硬的油泥。半小時(shí)后，這些有科研價(jià)值的神秘油泥，被裝進(jìn)一個(gè)普通的可樂(lè )瓶。從2005年到2007年的3年間，李雪婷多次到大慶油田取樣，在雙方的聯(lián)合站做試驗，取油泥樣品，帶回北京繼續研究。
李雪婷是清華同方浦華環(huán)保公司環(huán)境分公司項目經(jīng)理。浦華環(huán)保公司是一家主要從事水污染處理的技術(shù)公司，2009年銷(xiāo)售收入6億多元，2010年目標為8億元。李雪婷從2005年開(kāi)始跟蹤大慶油田生化法處理含油廢水研發(fā)項目，她和她的同事要在油泥里篩選出合適的高效菌種。“學(xué)生物專(zhuān)業(yè)的都知道，土壤和泥里的菌種要比水里多很多，復雜很多。”
篩選油泥菌種
中國油田廢水處理技術(shù)在國際上并無(wú)成功案例可循，即使是經(jīng)過(guò)工業(yè)化階段、經(jīng)歷了先污染后治理的西方發(fā)達國家也提供不出來(lái)成熟技術(shù)，這是因為中國油田污染廢水的產(chǎn)生與發(fā)達國家不一樣。
發(fā)達國家的石油開(kāi)采有限量要求，開(kāi)采到一定程度必須停下來(lái)，以保護石油儲存。但中國是個(gè)嚴重缺油的國家，石油開(kāi)采無(wú)限度。作為新中國第一座油田的大慶油田經(jīng)過(guò)40年的開(kāi)采，淺層的石油全部開(kāi)采完，現在用的采油技術(shù)是通過(guò)水的高壓把深層的石油壓出來(lái)。如果靠高壓水也采不出油來(lái)，技術(shù)人員會(huì )往高壓水里添加某種特殊藥劑。這種高壓水采油的技術(shù)工藝對環(huán)境和生產(chǎn)成本造成兩個(gè)直接影響：一是需要大量的水源，在一些遠離淡水的地方采油，水從百里之外的水源地用汽車(chē)運來(lái)，成本十分昂貴；二是含油廢水和含有藥劑殘余的廢水有很多難降解的物質(zhì)，比如一種像膠水一樣的大分子有機化合物，很難用通常的造紙、印染、市政廢水技術(shù)處理。
而油田廢水處理技術(shù)的突破已刻不容緩，一方面大量廢水污染周邊環(huán)境，帶來(lái)沉重的治理壓力，另一方面必須讓大量用于高壓的廢水可再生循環(huán)，再用于采油，節約水源和開(kāi)采成本。
浦華提出生化法技術(shù)處理油田廢水的研發(fā)新思路，得到大慶油田研究院的肯定。事實(shí)上，另一種物化法處理油田廢水的工藝路線(xiàn)似乎看不出明顯希望，而生化法的核心技術(shù)是培養高效菌種降解石油廢水中的化合物。但這是一項技術(shù)創(chuàng )新，從沒(méi)有人研究過(guò)，對于選擇這條技術(shù)路線(xiàn)的浦華人來(lái)說(shuō)，一切都要從頭開(kāi)始，從尋找、篩選高效菌種開(kāi)始，從實(shí)驗室無(wú)數個(gè)細小的實(shí)驗開(kāi)始。之后才是后期的人工菌種合成。
前期的菌種篩選、試驗發(fā)酵、不斷的小試和中試，走過(guò)3年多漫長(cháng)的研發(fā)探索路程。李雪婷清楚地記得，在大慶油田最長(cháng)的一段時(shí)間是在2007年，連續呆了3個(gè)月沒(méi)有回北京。他們在當地找了一家小型生物發(fā)酵企業(yè)，按照浦華提供的工藝技術(shù)要求發(fā)酵篩選菌種，每發(fā)酵出一鍋，李雪婷和她的同事都要仔細檢測，記錄下每一個(gè)技術(shù)參數，并提出修正意見(jiàn)。
浦華得出新的試驗結果候，與大慶油田不斷地探討、改進(jìn)，如何使工藝路線(xiàn)更穩定，怎么把細節做得更完美。浦華科研上一點(diǎn)一滴的進(jìn)展和求實(shí)的作風(fēng)，深得大慶油田的好感。
李雪婷最后一次去大慶油田是2008年7月份，由浦華設計、提供關(guān)鍵技術(shù)設備和菌種的生化項目完成施工，進(jìn)入調試階段。“我去看了一下調試情況?，F場(chǎng)由油田工作人員操作，我們主要提供技術(shù)服務(wù)。”每一次加入新的菌種人工合成，調試合成的技術(shù)難度較高，都需要浦華技術(shù)人員先試制然后再交給油田人員操作。
現在，浦華每年向大慶油田提供環(huán)?？萍挤?wù)的收入有近2000萬(wàn)元，而油田獲得的商業(yè)價(jià)值則是廢水可循環(huán)再用，同時(shí)解決了困擾多年的環(huán)保頑疾。
2010年，浦華調整了對大慶油田廢水處理的技術(shù)服務(wù)方向，要求提高出水水質(zhì)，減少顆粒物，將其在國內市場(chǎng)頗有競爭優(yōu)勢的纖維轉盤(pán)濾池技術(shù)引入到油田廢水處理中。針對油田廢水纖維密布的不同，浦華技術(shù)人員設計改造了新的濾池設備和技術(shù)參數。經(jīng)過(guò)纖維轉盤(pán)濾池處理的油田廢水可達到二類(lèi)景觀(guān)水以上的水質(zhì)標準。
打敗“八國聯(lián)軍”
浦華纖維轉盤(pán)濾池最早亮相是在2003年太湖藍藻大面積爆發(fā)時(shí)。國家下決心治理太湖水質(zhì)，引進(jìn)全球水處理行業(yè)多家知名廠(chǎng)商，參與太湖附近污水處理廠(chǎng)的升級改造工程。
“作為太湖污水綜合治理的管理部門(mén)來(lái)說(shuō)，并不知道哪個(gè)廠(chǎng)商設備好，哪個(gè)質(zhì)量差。他采用的方法是我給你們每個(gè)廠(chǎng)商一塊試驗田，污水處理設備由你們自己提供以及管理、運營(yíng)，最后就會(huì )看出誰(shuí)是真正有水平的廠(chǎng)商，為以后的選擇判斷做個(gè)貢獻。”李雪婷揣摩分析太湖污水治理管理部門(mén)的良苦用心。
如此壯觀(guān)的一幕在太湖岸邊拉開(kāi)，以國際廠(chǎng)商為主力陣容的中外水處理設備商在太湖周邊一字排開(kāi)。李雪婷說(shuō)：“大家都說(shuō)這么一句話(huà)，就像八國聯(lián)軍進(jìn)駐一樣，所有的水處理設備廠(chǎng)商在太湖周邊污水處理廠(chǎng)都有業(yè)績(jì)，其中有琥珀、西門(mén)子、威立雅、GE、Waterlink。”
浦華在太湖污水處理的設備廠(chǎng)商角逐中，也爭取到了一塊試驗田，為無(wú)錫蘆村污水處理廠(chǎng)的升級改造工程提供設備。蘆村污水處理廠(chǎng)處理規模每天20萬(wàn)噸，浦華運用了其獨特的纖維轉盤(pán)濾池技術(shù)。該項技術(shù)國際上已有，但浦華比國際技術(shù)更能解決國內污水處理多樣化的實(shí)際問(wèn)題，運行效果更顯著(zhù)。
“在太湖邊做污水處理升級改造的各家設備商中，我們敢說(shuō)，浦華是最好的。”李雪婷說(shuō)。
國內污水處理廠(chǎng)通常認為國產(chǎn)設備劣于進(jìn)口設備，無(wú)論國內設備廠(chǎng)商如何強調其技術(shù)優(yōu)勢，也難以消除業(yè)主原有的印象。浦華同樣遇到業(yè)主普遍的心存疑慮態(tài)度，“但是一旦參觀(guān)了我們的蘆村污水處理廠(chǎng)，再到太湖旁邊的幾個(gè)污水處理廠(chǎng)轉轉，他們會(huì )從浦華這里改變一個(gè)看法，國產(chǎn)設備確實(shí)有質(zhì)量好的，比外國設備棒。”
有的進(jìn)口設備事故頻發(fā)，雜物經(jīng)常堵塞設備。堵塞后不得不人工反洗，耗水耗電，本來(lái)是一個(gè)環(huán)保節能的項目，卻因為技術(shù)質(zhì)量不過(guò)關(guān)，反而不節能。但李雪婷說(shuō)，浦華的設備運行穩定，運行費用低。而且浦華售后技術(shù)服務(wù)、研發(fā)團隊都在國內，用戶(hù)任何一個(gè)反饋都能得到浦華快速的反應，并在較短的時(shí)間內解決?？赏鈬鴱S(chǎng)商不具備這種競爭力，其研發(fā)團隊都在國外，國內主要是銷(xiāo)售團隊，解決售后服務(wù)的過(guò)程較慢，比如換一個(gè)重要的零部件可能需要個(gè)把月時(shí)間。此外，國家環(huán)保技術(shù)中心的王哲曉還認為，對于部分非標設備，國外廠(chǎng)商并不是依據中國復雜的、多樣性的水污染環(huán)境而設計，處理技術(shù)的效果并不強于國內，有些還落后于國內廠(chǎng)商。
更重要的是性?xún)r(jià)比優(yōu)勢，國外一套纖維轉盤(pán)濾池設備價(jià)格二三百萬(wàn)元，而浦華同等規格設備價(jià)格為其2/3。
2009年4月，無(wú)錫蘆村污水處理廠(chǎng)迎來(lái)一個(gè)大業(yè)主——石家莊50萬(wàn)噸污水處理改造項目考察團?？疾靾F對陪同的浦華一高管人員探討合作的技術(shù)要求，“（石家莊項目）你建成后的出水效果一定要保證達標，這是河北省第一個(gè)污水處理升級改造的大項目，關(guān)注度非常高。”
2個(gè)月后，浦華和琥珀、威立雅、Waterlink等四五家國際跨國水處理公司參與石家莊項目招標，僅僅一個(gè)星期工程揭標，浦華勝出。出于商業(yè)保密的原因，李雪婷沒(méi)有說(shuō)出具體的金額，只是透露該項目的合同金額四五千萬(wàn)元。
浦華總裁助理唐啟明說(shuō)，去年浦華纖維轉盤(pán)濾池的業(yè)務(wù)收入2個(gè)億，占國內市場(chǎng)份額的60%，今年有望達到3個(gè)億，增長(cháng)50%。
據唐啟明預測，未來(lái)中國纖維轉盤(pán)濾池的市場(chǎng)空間有數千萬(wàn)元以上。業(yè)內粗略推算過(guò)程如下：中國現有的污水處理量每天有1億噸，假設其中有50%的污水處理廠(chǎng)要升級改造，也就是5000萬(wàn)噸；假設其中有一半采用纖維轉盤(pán)濾池技術(shù)，也就是2500萬(wàn)噸；再假設1萬(wàn)噸水處理的設備造價(jià)100萬(wàn)元，2500萬(wàn)噸就是25億元；一年的市場(chǎng)規模就是9000多萬(wàn)元。
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