從一座廠(chǎng)到一座城一個(gè)區域
“這家企業(yè)可是我們昆山減排工作的絕對主力啊。”在江蘇省昆山市，提起與北京建工環(huán)境公司在污水處理領(lǐng)域的合作，當地政府和環(huán)保部門(mén)有口皆碑，“舉個(gè)例子，‘十一五’期間，他們負責運營(yíng)的5座污水處理廠(chǎng)總共凈削減COD排放總量將近7000噸，占了昆山5年減排任務(wù)的75％以上。這也讓昆山超額完成了COD的減排任務(wù)。”
一個(gè)企業(yè)，緣何對一座城市的環(huán)保工作發(fā)揮如此巨大作用？其答案就在這家企業(yè)對發(fā)展模式的創(chuàng )新——改變傳統的對單座污水處理廠(chǎng)的運營(yíng)，實(shí)施對一座城市多家污水處理廠(chǎng)的整體接管。“從運營(yíng)一座廠(chǎng)到運營(yíng)一座城，集約發(fā)展創(chuàng )造高效管理，從而實(shí)現經(jīng)濟與社會(huì )效益的最大化”，建工環(huán)境公司一位負責人如是說(shuō)。
北京建工環(huán)境公司是北京建工集團在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、探索綠色發(fā)展模式思路下誕生的一家新企業(yè)。成立之初，公司就面臨著(zhù)內外資同行業(yè)的激烈競爭。作為后發(fā)企業(yè)，如何打入市場(chǎng)，如何挖掘可持續發(fā)展潛力，問(wèn)題擺在了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面前。
6年前，北京建工環(huán)境昆山建邦公司在昆山市安家落戶(hù)，通過(guò)獲取特許經(jīng)營(yíng)權，公司順利接管了昆山北區污水處理廠(chǎng)，之后又陸續接管了昆山市4座城鎮污水處理廠(chǎng)，昆山市的污水處理業(yè)務(wù)實(shí)現了由一家企業(yè)集中管理。
但是，建工環(huán)境公司通過(guò)調研發(fā)現，其中的一些污水處理廠(chǎng)現場(chǎng)管理較為粗放，缺乏科學(xué)有效的管理運營(yíng)體制，工藝設備缺乏維護，老化損壞嚴重，嚴重制約了投資效能的發(fā)揮。為此，他們投資對污水處理廠(chǎng)進(jìn)行提標改造，使污水處理廠(chǎng)在擴容的同時(shí)增添了減排工藝設備，昆山運營(yíng)的5座城鎮污水處理廠(chǎng)日處理規模逐步擴大，由原來(lái)的8.75萬(wàn)噸擴大到目前的20萬(wàn)噸，COD壓減能力提高了20％以上。
“獲取特許經(jīng)營(yíng)權的方式，改變了之前零打碎敲的模式，使污水處理市場(chǎng)運營(yíng)和業(yè)務(wù)管理向集約化邁進(jìn)。”建工環(huán)境公司相關(guān)負責人說(shuō)，“整體運營(yíng)權的獲得，將使資源配置更加合理，運營(yíng)管理更加高效。”
昆山的發(fā)展模式為建工環(huán)境公司水務(wù)板塊的市場(chǎng)拓展樹(shù)立了信心。2008年2月，建工環(huán)境宜興建邦公司順利通過(guò)前期考察、公開(kāi)招投標和后期談判，和宜興市政府簽訂了《宜興市污水處理特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議》，采取TOT＋BOT方式擁有了宜興市6個(gè)已建和4個(gè)規劃建設中的污水處理廠(chǎng)“整體打包”的30年經(jīng)營(yíng)權。
昆山和宜興的例子只是縮影和開(kāi)端。通過(guò)采用此種模式，建工環(huán)境公司的水務(wù)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大。
2010年，建工環(huán)境再次打造“徐州污水一體化治理”模式。徐州作為國家南水北調工程東線(xiàn)的重要一站，其水體環(huán)境的治理和優(yōu)化，關(guān)系國家重大戰略的實(shí)施效果和質(zhì)量。建工環(huán)境公司發(fā)揮水環(huán)境治理領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、專(zhuān)業(yè)化管理和人才優(yōu)勢，開(kāi)始了徐州市污水一體化治理戰略的實(shí)施，今年1月和4月，分別簽署了新城區和西區污水廠(chǎng)兩個(gè)TOT特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議，兩個(gè)水廠(chǎng)目前均穩定達標并進(jìn)入商業(yè)運營(yíng)階段。同時(shí)，徐州龍亭污水廠(chǎng)也在上半年完成調試和試運行，并通過(guò)了環(huán)?，F場(chǎng)監測。今年上半年，三個(gè)污水處理廠(chǎng)共為徐州市處理污水395萬(wàn)噸，消減COD達324噸。
如今，建工環(huán)境公司已擁有8家控股公司，并建立了昆山、宜興、鹽城、徐州、太倉5大水務(wù)基地，在市政污水處理和工業(yè)廢水處理領(lǐng)域內擁有1000多項業(yè)績(jì)，遍及全國200多個(gè)城市，污水日處理規模達到76.5萬(wàn)噸。
值得一提的是，5大水務(wù)基地均處于泛太湖流域，集中運營(yíng)管理著(zhù)20家污水處理廠(chǎng)。建工環(huán)境公司也因此形成了以該泛太湖流域為中心、輻射整個(gè)長(cháng)三角地區的區域優(yōu)勢，使得企業(yè)的行業(yè)影響力形成集聚效應，為實(shí)施集約管理創(chuàng )造條件。
“今年5月，我們在上海成立了水務(wù)運營(yíng)公司，統一了所有對內水務(wù)投資項目和對外水務(wù)運營(yíng)項目的運營(yíng)管理，實(shí)現了區域內人才、技術(shù)等優(yōu)勢資源的共享”，建工環(huán)境公司相關(guān)負責人表示，他們的目的就是要實(shí)現區域市場(chǎng)的“三化一輸出”，即標準化、數量化、統一化和運營(yíng)管理輸出，將運營(yíng)能力提升至國內先進(jìn)水平。
而在此之前，建工環(huán)境公司就以昆山北區廠(chǎng)為試點(diǎn)出臺了《水務(wù)運營(yíng)手冊》，開(kāi)始對水務(wù)運營(yíng)的相關(guān)標準和經(jīng)驗進(jìn)行總結推廣。
“從運營(yíng)單座工廠(chǎng)，到整體接收一座城市的全部污水處理廠(chǎng)，再到形成一個(gè)區域的集中優(yōu)勢，我們在泛太湖流域和長(cháng)三角地區的這種發(fā)展模式，是可以在其他地區進(jìn)行復制的”，建工環(huán)境公司對水務(wù)板塊的市場(chǎng)前景充滿(mǎn)信心，“我們將通過(guò)市場(chǎng)份額的不斷拓展，逐步確立在國內市政污水處理和工業(yè)廢水處理領(lǐng)域的地位，擔負起行業(yè)先鋒的角色。”這位負責人說(shuō)。
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