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　　中國水工業(yè)網(wǎng)訊 通訊員 張曉麗 董云萍：今年，通化市自來(lái)水管道公司承擔著(zhù)一建小區和葡萄酒小區供水管線(xiàn)改造、泵站至水廠(chǎng)四條輸水管線(xiàn)改線(xiàn)、長(cháng)勝編組站直徑600毫米管道改線(xiàn)等多項重點(diǎn)工程施工建設任務(wù)，為了確保工程順利開(kāi)工，管道公司積極采取有效措施，扎實(shí)做好工程開(kāi)工前各項準備工作。一是加強崗位技能培訓，強化安全施工意識。組織全體職工針對安全生產(chǎn)、施工標準、技術(shù)要求等相關(guān)知識開(kāi)展崗位技能培訓，職工參培率達100%；二是加強對工程機械設備及機動(dòng)車(chē)輛的維護管理。及時(shí)將液溶機運送至吉林廠(chǎng)家進(jìn)行大修，對水泵、發(fā)電機、電器設備及車(chē)輛進(jìn)行檢修和保養，保證設備完好率100%。三是層層分解目標任務(wù)。召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，將目標責任內容傳達到每個(gè)職工，并組織施工班長(cháng)及技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)踏查，根據實(shí)際詳細編制施工計劃和施工進(jìn)度表，確保目標任務(wù)落實(shí)到位；四是建立健全工程管理制度。通過(guò)強化薄弱環(huán)節的監督和管理，使工程施工、技術(shù)標準、驗收及決算等工作流程進(jìn)一步規范化、制度化。同時(shí)，完善搶修應急預案，確保在急、難、險、重任務(wù)中，優(yōu)質(zhì)高效地完成搶修任務(wù)。