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2007年8月17日，青島海王紙業(yè)集團股份有限公司日產(chǎn)40噸的環(huán)保漂白漿技改工程一次試車(chē)成功，所生產(chǎn)的廢紙漂白漿完全替代了外購麥草漿。至此，該集團全面完成了關(guān)停麥草制漿后由自制草漿到外購草漿再到自制環(huán)保漂白漿的原料結構調整。
圍繞節能降耗、減污減排、綜合利用，海王集團走出了一條“科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少”的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展之路。“自1958年建廠(chǎng)以來(lái)，一直靠麥漿‘吃飯’的日子，已經(jīng)填不飽‘肚子’了，只有創(chuàng )新才能‘過(guò)上小康’。”該集團楊忠升形象的比喻了該企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展之路。
綜合利用增效益。在該集團熱電車(chē)間，一車(chē)車(chē)的污泥正倒入發(fā)電原料池，陪同采訪(fǎng)的楊忠升解釋說(shuō)：“這些污泥是在造紙過(guò)程產(chǎn)生的，它富含有機物質(zhì)和植物纖維，發(fā)熱量跟普通標準煤一樣高。”該集團于2007年5月份完成了廢棄物燃燒處理技改項目，對造紙污泥進(jìn)行燃燒處理，回收熱能，發(fā)汽發(fā)電，年可節約用煤100多萬(wàn)噸，減少廢棄物外排3000余噸，節省廢物處理費用50多萬(wàn)元。
不僅污泥能發(fā)電，廢渣廢水還能造紙。該集團以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為著(zhù)眼點(diǎn)，積極探討廢棄物綜合利用的技術(shù)和途徑，變廢為寶，化害為利。投資1500萬(wàn)元新上一條紗管紙生產(chǎn)線(xiàn)，將板紙生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢渣作為生產(chǎn)紗管紙原料，年可產(chǎn)紗管紙15000噸，實(shí)現產(chǎn)值 3000多萬(wàn)元。同時(shí)在生產(chǎn)紗管紙過(guò)程中，全部利用集團污水處理廠(chǎng)處理后的中水，使這條生產(chǎn)線(xiàn)真正成為了專(zhuān)“吃”廢渣、專(zhuān)“喝”廢水的清潔生產(chǎn)線(xiàn)。今年1-7月份，累計回用中水14.4萬(wàn)噸，回收冷凝水25.6萬(wàn)噸。此舉不僅使廢渣、廢水得到有效利用，而且使企業(yè)形成了高中低檔板紙配套銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)格局。
節能降耗促減排。在造紙生產(chǎn)過(guò)程中，該集團充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝，使單位產(chǎn)品耗水同比降低38%，廢水排放減少26.58%。并通過(guò)對熱電車(chē)間技術(shù)改造，使度電耗煤減少0.29kg，提高了生產(chǎn)效率，降低了消耗。目前，企業(yè)正在組織實(shí)施鍋爐燃煤脫硫技術(shù)改造，11月份完工后，煙塵排放在完全達到國家標準的同時(shí)，SO2排放總量削減80%以上。
調整結構減污染。該集團在關(guān)停草漿生產(chǎn)線(xiàn)后，充分發(fā)揮臨港物流的優(yōu)勢，改用進(jìn)口的商品漿和廢紙脫墨漿，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了建筑模板原紙和環(huán)保包裝紙等低污染、無(wú)污染的新產(chǎn)品。在綜合產(chǎn)能穩定提高的同時(shí)，品種結構得到進(jìn)一步優(yōu)化，形成了以包裝用紙、特種薄頁(yè)紙和工農業(yè)用紙為主導的“海王特色”產(chǎn)品體系，進(jìn)一步增強了市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。2007年1-7月份，該集團完成機制紙總產(chǎn)量10.11萬(wàn)噸，同比增長(cháng)20%；實(shí)現主營(yíng)銷(xiāo)售收入 3.43億元，同比增長(cháng)32%；實(shí)現利稅總額2940萬(wàn)元。
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