“40年敢為人先，堅定不移發(fā)展工商業(yè)實(shí)體經(jīng)濟，湖塘鎮不斷在解放思想和深化改革中，書(shū)寫(xiě)春天的故事。”“十縣十鎮十村十企”調研組在常州市武進(jìn)區湖塘鎮深入調研后，得出這樣的結論。
改革開(kāi)放以來(lái)，湖塘緊緊抓住機遇，從閑房、閑資、閑散勞動(dòng)力“三閑”創(chuàng )業(yè)起步，從“蘇南模式”到“新蘇南模式”，在思想大解放中求得大發(fā)展。湖塘兩度獲“中國鄉鎮之星”稱(chēng)號，一度排名全省鄉鎮綜合實(shí)力之首，如今全鎮平均每?jì)蓱?hù)家庭就有一個(gè)老板。
解放思想，開(kāi)辟“湖塘路徑”
初冬清晨，江蘇甌堡紡織染整有限公司一派忙碌景象，車(chē)間機器隆隆作業(yè)，貨車(chē)在倉庫前一字排開(kāi)，等待工人把頂級襯衫面料裝車(chē)，輸送至全球各地。作為阿瑪尼、Prada、Dior等國際一線(xiàn)品牌面料供應商，甌堡不斷創(chuàng )新，成為湖塘鎮紡織行業(yè)的一顆明珠。
紡織企業(yè)星羅密布，家家戶(hù)戶(hù)可聞機杼聲，發(fā)達的工業(yè)經(jīng)濟曾讓湖塘成為“蘇南模式”的典范。然而，堅持發(fā)展實(shí)體產(chǎn)業(yè)的道路并非一帆風(fēng)順?；貞浧?008年的金融危機，湖塘鎮商會(huì )會(huì )長(cháng)、國茂減速機集團董事長(cháng)徐國忠緊鎖眉頭，他回憶說(shuō)，當時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈不完整，過(guò)度依賴(lài)外貿，產(chǎn)品缺乏創(chuàng )新，技術(shù)裝備與國際先進(jìn)水平仍存差距，紡織行業(yè)平均利潤從1995年的10%左右降至3.5%以下，“湖塘紡織面臨前所未有的寒冬”。
寒冬過(guò)后是春天。湖塘紡織企業(yè)在不斷創(chuàng )新轉型中，做長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈。專(zhuān)業(yè)從事襯衫面料生產(chǎn)的甌堡雙管齊下，從意大利聘請3名世界頂級面料設計師，從事最前沿的面料生產(chǎn)；同時(shí)，從德國、日本等國購入漿紗機、碳素磨毛機等一流的面料生產(chǎn)設備。
大投入換來(lái)大發(fā)展，甌堡每年開(kāi)發(fā)設計的新產(chǎn)品、新花型達1000組。2016年，甌堡開(kāi)發(fā)出面料行業(yè)的“阿里巴巴” --安爵締麗現貨商場(chǎng)，實(shí)現面料訂單式供應。哪怕是一米布，只要在平臺上手指點(diǎn)一點(diǎn)，就能購入由歐洲頂級設計師研制的高奢“潮”貨。“今年，現貨商場(chǎng)實(shí)現8000萬(wàn)元銷(xiāo)售，銷(xiāo)售毛利率比傳統模式高出兩倍以上。”甌堡當家人謝斌喜滋滋地說(shuō)。
“不斷為傳統產(chǎn)業(yè)做加法，堅定不移發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟。” 湖塘鎮黨委書(shū)記蔣金明捧出發(fā)展亮眼成績(jì)單：40年來(lái)，湖塘綜合實(shí)力顯著(zhù)增強，相當于每五年就在已有基礎上再造一個(gè)湖塘。去年，全鎮地區生產(chǎn)總值達221億元，全口徑財政收入24.4億元，分別是1978年的184倍、542倍，在去年中國中小城市綜合實(shí)力百強鎮榜升至第23位。
全面協(xié)調，創(chuàng )新融入城市血脈
常州運達印染有限公司是傳統印染企業(yè)，擁有28臺染缸，年產(chǎn)2000噸織布，同時(shí)排放20萬(wàn)噸印染廢水。當前，武進(jìn)正全力打造全省生態(tài)保護引領(lǐng)區，面對全區減少化工企業(yè)50%、減少排污量50%這兩個(gè)硬性指標，運達印染被列入關(guān)停名單。
運達印染一舉砸掉28臺染缸，與中國航空航天研究所專(zhuān)家合作，研發(fā)高分子染色助劑，歷經(jīng)上萬(wàn)次試驗，實(shí)現無(wú)水印染技術(shù)的突破，整個(gè)染色過(guò)程不需要高溫高壓，不需要一滴水，實(shí)現無(wú)污染、零排放的清潔化印染。
“我終于找到一個(gè)新路子！”運達印染董事長(cháng)張安達長(cháng)舒一口氣說(shuō)，傳統的印染，一噸布需要大約100噸水，無(wú)水印染，每噸布可節水70噸，加上蒸汽、電費和人工費用，每噸布可節約成本逾2000元。運達印染也從一家印染企業(yè)轉型為推廣無(wú)水印染的環(huán)保企業(yè)。
中國印染行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)陳志華介紹說(shuō)，印染行業(yè)集聚江蘇、浙江，兩省占全國印染布產(chǎn)量的一半以上，僅湖塘地區就擁有印染企業(yè)40余家，每天至少產(chǎn)生1萬(wàn)噸印染污水。無(wú)水印染技術(shù)推廣應用后，將給整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)結構和資源節約利用帶來(lái)重大調整。
“全面協(xié)調發(fā)展，是‘湖塘經(jīng)驗’的核心內涵。”調研組成員葛彥東在調研中發(fā)現，40年改革發(fā)展歷程中，湖塘也曾面臨不協(xié)調、不全面的問(wèn)題。如工業(yè)化快速發(fā)展，但城市化建設一度滯后，導致“城市不像城市、農村不像農村”；紡織印染產(chǎn)業(yè)風(fēng)生水起，對環(huán)境造成較大壓力。但湖塘勇于直面問(wèn)題，堅持都市型工業(yè)和現代服務(wù)業(yè)雙輪驅動(dòng)，努力在城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展上闖出新路。
以平臺載體加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)發(fā)揮湖塘科技產(chǎn)業(yè)園、武進(jìn)科創(chuàng )園兩個(gè)“國家級孵化器”作用，推動(dòng)園區向品牌化、國際化、特色化方向發(fā)展；以樓宇經(jīng)濟加快現代服務(wù)業(yè)提質(zhì)，依托17幢主要樓宇，促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展、提升生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展；以轉型升級推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)改造提升，運用工業(yè)企業(yè)績(jì)效綜合評價(jià)體系，推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)集中集約、綠色循環(huán)、高效發(fā)展。
政企“雙河長(cháng)”，書(shū)寫(xiě)“美麗”答卷
上周日早晨，黃土浜水面波光粼粼，河流清澈，小魚(yú)在水草中穿梭。沿河徒步，常州武進(jìn)廣宇花輥機械有限公司董事長(cháng)余克為河流摘掉“黑帽子”欣喜。
黃土浜全長(cháng)5公里，橫穿湖塘科技產(chǎn)業(yè)園，過(guò)去沿河遍布工業(yè)企業(yè)，常年排污導致河流發(fā)黑變臭。去年9月，余克和江蘇伊思達紡織有限公司董事長(cháng)惲中方主動(dòng)擔任黃土浜河長(cháng)。兩人共同出資，專(zhuān)門(mén)請專(zhuān)家勘查現場(chǎng)，制定河流治理方案，決心把黃土浜整治成景觀(guān)河。
2016年，我省首創(chuàng )的河長(cháng)制在全國全面推行。在湖塘鎮，除政府部門(mén)領(lǐng)導擔任河長(cháng)外，還創(chuàng )新設立企業(yè)河長(cháng)，形成治水合力。去年9月起，湖塘24名企業(yè)家被任命為全鎮16條主要河道和支浜支流的河長(cháng)，負責勘察河流污染、企業(yè)偷排。
河水流到哪里，哪里就要有人管。湖塘企業(yè)共同設立生態(tài)文明共建光彩基金，從去年到明年，每年籌資100萬(wàn)元，參與全鎮污水管網(wǎng)建設和黑臭河道的整治與管護。“企業(yè)河長(cháng)”鐵腕治污，共同守護身邊的碧波綠水。國茂減速機集團有限公司投入近500萬(wàn)元，對廢水處理設施進(jìn)行提升改造；江蘇甌堡紡織染整有限公司投入630萬(wàn)元，對雨污分流、污水預處理、廢堿液回收設施進(jìn)行改造。
“治水，不能靠職能部門(mén)孤軍作戰，必須全民參與，才能形成合力。”調研組成員李麗說(shuō)，企業(yè)河長(cháng)以企治水，改變了過(guò)去單純依靠政府治水的慣性思維，是社會(huì )共治的管理創(chuàng )新。
問(wèn)題在水里，根子在岸上，湖塘全力推進(jìn)水環(huán)境綜合治理，兩年投資5.5億元，大力推進(jìn)城區污水支管網(wǎng)建設；大力推進(jìn)污水接管工程，確保完成1542家企業(yè)雨污分流、938家餐飲企業(yè)污水接管工作；運用清淤疏浚、截污納管、生態(tài)修復等多種措施，大力推進(jìn)黑臭河道整治工程。
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