淮安經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區位于廢黃河以南，現有河道43條，總長(cháng)161.9公里。根據中央、省、市全面推行“河長(cháng)制”的部署要求，開(kāi)發(fā)區搶抓機遇，立足“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”發(fā)展新要求，緊緊圍繞市委、市政府“一區兩帶”發(fā)展新定位，抬高開(kāi)發(fā)區綠色發(fā)展門(mén)檻，提升綠色發(fā)展水平，將水環(huán)境保護放在發(fā)展之前考量，以解決水問(wèn)題、維護河道健康為內核，全面深化實(shí)施“河長(cháng)制”，打造人水和諧的生態(tài)格局。
健全工作體系，織密治理網(wǎng)絡(luò )。建立健全開(kāi)發(fā)區“河長(cháng)制”的組織體系，壓緊壓實(shí)“河長(cháng)制”的工作領(lǐng)導。成立由黨工委、管委會(huì )主要領(lǐng)導任組長(cháng)、區有關(guān)部門(mén)和單位主要負責同志為成員的“河長(cháng)制”工作領(lǐng)導小組，負責協(xié)調推進(jìn)“河長(cháng)制”各項工作。建立河長(cháng)會(huì )議、河長(cháng)巡查、信息報送、驗收、督查考核問(wèn)責等“河長(cháng)制”配套制度，協(xié)調解決河道管理保護的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，定期通報河道管理保護情況，對“河長(cháng)制”實(shí)施情況和河長(cháng)履職情況進(jìn)行督查。區“河長(cháng)制”領(lǐng)導小組各成員單位安排一名業(yè)務(wù)處室主要負責同志為聯(lián)絡(luò )員，參與區“河長(cháng)制”辦公室相關(guān)工作，共同推動(dòng)問(wèn)題化解。
統籌工作合力，落實(shí)治理責任。明確總河長(cháng)負總責，調度區域內各方資源，抓好河道日常管理。全面建立區、鄉辦（園區）、村（社區）三級河長(cháng)體系，總河長(cháng)由黨工委、管委會(huì )主要領(lǐng)導擔任，副總河長(cháng)由管委會(huì )分管領(lǐng)導擔任。園區總河長(cháng)由園區主要負責人擔任，鄉辦總河長(cháng)由鄉辦黨政主要負責同志擔任。并將河長(cháng)組織體系向部門(mén)和企業(yè)延伸，開(kāi)發(fā)區副處級以上部門(mén)及3家國有控股公司領(lǐng)導分別擔任區級河道河長(cháng)，全區43條河道共計區級河長(cháng)28人、鄉級河長(cháng)53人、村級河長(cháng)111人。落實(shí)河長(cháng)巡查機制，累計開(kāi)展河長(cháng)巡河治河活動(dòng)168人次，共交辦問(wèn)題56個(gè)。
聚焦工作重點(diǎn)，提升治理水平。重點(diǎn)重抓水環(huán)境的薄弱環(huán)節，下大力氣全面做好水環(huán)境整治任務(wù)。投資2.57億，實(shí)施水環(huán)境整治、黑臭水體整治、控源截污及河道清淤等工程。完成開(kāi)發(fā)區治澇規劃、黑臭水體整治規劃。進(jìn)一步落實(shí)一河一策編制工作，梳理提出問(wèn)題清單、明確目標清單、制定任務(wù)清單、提出措施清單、確定責任清單，使河道治理保護工作有計劃、有針對性地得到落實(shí)。實(shí)施蘇州河、躍進(jìn)河、三大溝、四大溝、南馬廠(chǎng)片區四支、五支、六支、七支等16條河道疏浚整治工程，總長(cháng)60.26公里，改善河道周邊環(huán)境，帶動(dòng)周邊土地增值，提高招商投資吸引力。實(shí)施大寨河、二大溝控源截污工程，全面整治水體黑臭問(wèn)題, 修復生態(tài)環(huán)境，打造特色鮮明、人水相親的優(yōu)美水景觀(guān)。
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