---小人物 敢擔當有作為
中國網(wǎng)湖南訊 桃花源里的城市——常德，2011年創(chuàng )成國家節水型城市，2015年成功申報建設國家首批海綿城市建設試點(diǎn)城市，2016年又在積極申報創(chuàng )建國家氣候適應型城市，城市綠色循環(huán)發(fā)展邁著(zhù)堅實(shí)地步伐。然而，在推進(jìn)這一系列宏偉工程過(guò)程中，有一位小人物，敢擔當，善作為，功不可滅。
位卑不忘初心
湖南人吃得苦、霸得蠻、耐得煩的秉性在常德市公用事業(yè)局副局長(cháng)李遠國的身上得到充分詮釋?zhuān)?002年，李遠國從總后某部第一彈藥倉庫主任（正團級）轉業(yè)，按照慣例至少是個(gè)副處級局長(cháng)，可他被安排到常德市公用事業(yè)局擔任工會(huì )主席，后來(lái)轉任副局長(cháng)（正科級），負責城市水務(wù)管理工作，一直干到今天，從不跑官要官。李遠國從不計較，干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行。面對新課題、新挑戰，從不怯戰，永不服輸。他向書(shū)本學(xué)，向專(zhuān)家學(xué)，向同行學(xué)，向實(shí)踐學(xué)，時(shí)間不長(cháng)，就將城市供水、二次供水、節約用水、防澇排水、污水處理、污泥處理、水源保護、水系治理、水務(wù)體制改革等專(zhuān)業(yè)知識融會(huì )貫通，成為一名行業(yè)內公認的專(zhuān)家型、學(xué)者型領(lǐng)導。他立足本職，積極作為，務(wù)實(shí)為民，不斷推進(jìn)城市綠色循環(huán)發(fā)展。有許多活生生的實(shí)例證明這一點(diǎn)，事例一：2009年開(kāi)始，李遠國帶領(lǐng)一個(gè)個(gè)臨時(shí)機構，積極推進(jìn)觀(guān)念節水、法制節水、價(jià)格節水、設施節水、科技節水，精心打造節水型單位、節水型企業(yè)、節水型社區、節水型小區、節水型家庭，建范例、做資料、勤匯報，在他不懈的努力下，2011年常德開(kāi)全省先河，成功創(chuàng )建湖南省目前唯一的國家級節水型城市，為常德勇奪國家文明城市、國家環(huán)保城市奠定了基礎；事例二：2015年，他作為國家海綿城市建設試點(diǎn)的主力推手，為常德市成功爭取了創(chuàng )建國家海綿城市建設試點(diǎn)城市，全國只有16個(gè)，湖南省只有常德入圍，并且促使全國首批海綿城市試點(diǎn)啟動(dòng)部署會(huì )在常德舉行，3年內將為常德?tīng)幦≈醒雽?zhuān)項資金支持14.4億元的真金白銀，極大地推動(dòng)常德城市建設提質(zhì)發(fā)展；事例三：李遠國持續作為，促使常德城鎮水務(wù)事業(yè)有了系統性、規范性的發(fā)展，2013年和2014年，親自執筆促使市政府相繼出臺了《常德城市排水許可管理辦法》、《常德二次供水管理辦法》、《常德海綿城市建設指導意見(jiàn)》；力舉組建常德市城鎮水務(wù)集團；積極推進(jìn)城市飲水安全保障一號民生工程；采用PPP合作模式建設城市基礎設施；現又力推應用新的凈水工藝，力圖讓常德市民早日用上直飲水；促使常德市各項城市水務(wù)建設、運營(yíng)、管理和體制改革等工作水平已居于省內乃至全國領(lǐng)先地位。
擔當勇負責任
這些創(chuàng )建項目，李遠國當初向一些領(lǐng)導匯報時(shí)，領(lǐng)導口頭上很支持，但能不能成功，大家心里都沒(méi)底，相對有底氣的人，就是李遠國，李遠國的勇?lián)?、有底氣從哪里?lái)？第一，從書(shū)本來(lái)，他辦公室的政策、專(zhuān)業(yè)書(shū)籍有許多，分門(mén)別類(lèi)、國內外的都有，他對城市水務(wù)工作的歷史沿革、發(fā)展態(tài)勢了如指掌，而且理念很新，能夠站在時(shí)代發(fā)展的前沿，為市政府決策建言獻策，他堅信從政策文件和專(zhuān)業(yè)知識書(shū)本中能為地方發(fā)展看出機遇來(lái)，看出錢(qián)來(lái)。第二，他善于結交朋友、擁有豐富的人脈資源，自己有了想法，可以向軍隊老首長(cháng)和國家有關(guān)部委、省有關(guān)廳委的領(lǐng)導以及國際國內許多專(zhuān)家、學(xué)者隨時(shí)電話(huà)溝通。李遠國總是能夠最早地得到消息，一個(gè)文件下來(lái)，別的地方還不知道怎么回事，他早就作了詳細的研究，拿出了執行方案，總是領(lǐng)先同行一步。國內社會(huì )上許多專(zhuān)家、企業(yè)家和有識之士不計報酬，乃至2015年春節期間不休息，加班加點(diǎn)支持他為常德市申報海綿城市建設試點(diǎn)項目做可行性研究、做項目方案設計、制作專(zhuān)題片、制作PPT、拍攝實(shí)景照。甚至在他的敬業(yè)精神影響下，中國城市規劃設計研究院派專(zhuān)家團隊，免除設計費用10多萬(wàn)元，無(wú)償為常德市設計了具有106項生活飲用水衛生標準檢測能力的水質(zhì)化實(shí)驗室。第三，李遠國負責任、為常德人民謀大事膽子大，市委書(shū)記、市長(cháng)、市人大主任、市政協(xié)主席、市委副書(shū)記、副市長(cháng)、市人大副主任、市政協(xié)副主席等領(lǐng)導，乃至國家發(fā)改委、住建部、財政部的領(lǐng)導，經(jīng)常晚上接到李遠國的電話(huà)，所以行業(yè)內部還有句玩笑話(huà)：天不怕、地不怕、常德市的領(lǐng)導就怕李遠國晚上打電話(huà)，但李遠國打電話(huà)全部都是說(shuō)公事，力圖爭取領(lǐng)導支持，加速推進(jìn)自己所管的工作，從不講私事，也沒(méi)有私事可講。在領(lǐng)導們心中，他就是這樣一個(gè)敢擔當并且勇于負責的人。
有為造福于民
這些年李遠國為家鄉父老鄉親謀大事，有人開(kāi)始認為他是胡鬧、多事、扯淡、好高騖遠、不知天高地厚，各種評論不一而足，確實(shí)不知受過(guò)多少委屈；如創(chuàng )建國家節水型城市、國家海綿城市建設試點(diǎn)城市、國家氣候適應型城市建設試點(diǎn)城市，他就在辦公室加班了七、八十個(gè)通宵，早餐晚上都吃方便面，他50多歲了早晨4點(diǎn)多鐘進(jìn)辦公室辦公已是經(jīng)常的事；經(jīng)常耗自己的工資打的、打電話(huà)、請客聚會(huì )求人辦公事；這些年上到向政府擬報告請示、領(lǐng)導講話(huà)，下到編制規劃計劃、編制申報材料，數百萬(wàn)字，都親力親為，光節水型城市、城市水質(zhì)改善和飲用水安全保障示范城市、海綿城市建設試點(diǎn)城市和氣候適應型城市建設試點(diǎn)城市申報材料資料4套就有27本，都是李遠國自己寫(xiě)出來(lái)的。常德市政府組織”我為城市發(fā)展獻一策”活動(dòng)李遠國就獻了8策，并印成了個(gè)人獻策文集；現在絕大部分干部都習慣于發(fā)號施令，像李遠國這樣，事事處處身體力行，自己就是辦事員的領(lǐng)導，常德稀罕，在全國可能也極少?，F在的李遠國一天到晚忙得不可開(kāi)交，外邊，像人民日報、求是先鋒、祖國雜志、中國建設報以及許多官方媒體，經(jīng)常向他約稿或者希望他提供素材，北京、上海、天津、蘇州、鎮江、鄭州、武漢、長(cháng)沙、廣州、深圳、荊州、株洲、郴州等外地數十個(gè)城市的同行紛紛相約，請他就城鎮水務(wù)發(fā)展、節水型城市創(chuàng )建、海綿城市創(chuàng )建等舉行專(zhuān)題講座，多次應邀作為國際海綿城市建設高峰論壇演講嘉賓；李遠國的課件省住建廳以及其他州市的領(lǐng)導和同行們也經(jīng)常借用，他一一應許，希望這些成功的案例可以造福更多地方的百姓。對內，他組織參與編寫(xiě)城鎮水務(wù)發(fā)展規劃計劃、人員技術(shù)培訓、建設運營(yíng)管理制度、PPP合作和伙伴選擇、現有開(kāi)發(fā)項目技術(shù)變更等?，F在的他依舊在忙，忙著(zhù)造福于民，忙得快樂(lè )并有價(jià)值。
常德市公用事業(yè)局副局長(cháng)李遠國，為常德人民謀大事，為常德人民創(chuàng )家業(yè)，鞠躬盡瘁，無(wú)怨無(wú)悔，這個(gè)正科級崗上的小人物，是常德住建系統敢擔當有作為的優(yōu)秀代表，代表著(zhù)常德住建系統干部職工的精神風(fēng)貌，我們真誠為他這樣敢擔當有作為的小人物點(diǎn)一百個(gè)贊。
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