投資者越來(lái)越認識到環(huán)境、社會(huì )和治理（ESG）問(wèn)題給他們的投資帶來(lái)實(shí)質(zhì)性風(fēng)險，尤其是在亞洲。
基金管理公司銘基亞洲（Matthews Asia）旗下紅利基金（Dividend fund）聯(lián)席經(jīng)理維韋科-坦納茹（Vivek Tanneeru）稱(chēng)：“每年大約有700萬(wàn)人死于空氣污染，其中85%發(fā)生在亞洲，同時(shí)一半的亞洲家庭無(wú)法獲得清潔用水。”
包括臺北、東京、首爾和馬尼拉在內，亞洲許多最大、最富裕的城市地處臺風(fēng)移動(dòng)路徑上，臺風(fēng)可能對它們及周?chē)貐^造成嚴重破壞。許多人口最稠密的城市處于沿?；蛉侵薜貐^，因而特別易受海平面上升的影響。
未來(lái)亞洲的環(huán)境問(wèn)題必將因氣候變化而加劇?？茖W(xué)家稱(chēng)，氣候變化將使極端天氣事件（如暴風(fēng)雨）更加極端且更頻繁。
但是，應對這些挑戰的需要已經(jīng)在多個(gè)行業(yè)（從可再生能源到水處理技術(shù)）催生出許多全球領(lǐng)先企業(yè)。其結果是，投資者不僅僅將亞洲的ESG問(wèn)題視為一種挑戰，更是在這一地區賺錢(qián)的關(guān)鍵。
龍資本（Dragon Capital）旗下、主要聚焦于越南的清潔發(fā)展基金（Clean Development fund）負責人加文？史密斯（Gavin Smith）稱(chēng)：“毫無(wú)疑問(wèn)，亞洲面臨廣泛的環(huán)境和社會(huì )挑戰。獲得清潔飲用水、污水處理的普及程度以及嚴重的空氣污染僅僅是影響亞洲相當大部分地區的三個(gè)系統性問(wèn)題。
“雖然這些挑戰很艱巨，但投資于通過(guò)商業(yè)解決方案應對這些問(wèn)題的企業(yè)、技術(shù)和系統的機會(huì )已經(jīng)在涌現。”
例如，水資源緊張的新加坡已成為水處理企業(yè)聚集的中心，如凱發(fā)公司（Hyflux）和聯(lián)合環(huán)境技術(shù)公司（United Envirotech）。
“自2006年以來(lái)，新加坡已經(jīng)將水和環(huán)境技術(shù)確定為關(guān)鍵的增長(cháng)領(lǐng)域，”水務(wù)管理機構新加坡公用事業(yè)局（PUB）稱(chēng)，“如今，新加坡?lián)碛?30多家水務(wù)企業(yè)及26個(gè)研究中心構成的蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)群。”
研究公司彭博新能源財經(jīng)（Bloomberg New Energy Finance）稱(chēng)，要應對氣候變化和空氣污染的威脅，從現在到2040年新增可再生能源裝機容量的一半以上將在亞太地區落戶(hù)，僅中國就將吸引3.3萬(wàn)億美元的投資。
2014年，中國在新增可再生發(fā)電裝機容量方面領(lǐng)先世界，占發(fā)展中國家在該領(lǐng)域投資的近三分之二。印度政府已經(jīng)宣布計劃，在2022年前新增100吉瓦太陽(yáng)能發(fā)電裝機容量。
這種增長(cháng)已經(jīng)在亞洲締造了許多清潔能源巨擘，包括中國的華銳風(fēng)電（Sinovel）和金風(fēng)科技（Goldwind），以及印度的維斯塔斯（Vestas）等風(fēng)力發(fā)電企業(yè)，以及如英利綠色能源（Yingli Green Energy）等太陽(yáng)能企業(yè)。
中國可再生能源行業(yè)的快速增長(cháng)，是把可再生能源技術(shù)的成本壓低至接近化石燃料水平的主要因素之一。然而，這也導致了部分企業(yè)擴張過(guò)快，其中幾家已淪為犧牲品，包括在申請破產(chǎn)前曾為世界最大太陽(yáng)能企業(yè)的尚德電力（Suntech Power）。
亞洲近年來(lái)的“世界工廠(chǎng)”地位引發(fā)了很多社會(huì )問(wèn)題，包括童工、工作環(huán)境和工人安全問(wèn)題。2013年，造成1000多名工人死亡的孟加拉國拉納廣場(chǎng)（Rana Plaza）紡織廠(chǎng)大樓倒塌事件以最慘烈的方式展示了這些問(wèn)題。
投資者還面臨治理問(wèn)題，如賄賂、腐敗及少數股東權益。許多企業(yè)在控股家族股東或政府的牢牢掌控之下。研究公司Asia Research and Engagement董事總經(jīng)理本杰明？麥卡倫（Benjamin McCarron）稱(chēng)，這種集中的所有權結構改變了治理挑戰。
“在歐洲和美國，挑戰在于保護股東，防止管理團隊過(guò)多地依據自身利益行事，而在亞洲，挑戰在于如何保護投資者利益免遭控股股東擠壓。不利的一面是，你真的只是少數股東，沒(méi)有任何控制權。但是如果你能據理力爭，說(shuō)服控股股東，結果就不一樣了。”
牛頓投資管理（Newton Investment Management）負責任投資主管桑德拉？卡萊爾（Sandra Carlisle）也認為，某些市場(chǎng)對股東權利的承認與（打個(gè)比方）英國不盡相同。“但這并不出乎意料。你就是沒(méi)有幾十年的、投資者想要與企業(yè)對話(huà)的市場(chǎng)經(jīng)驗。”
她補充說(shuō)，許多亞洲市場(chǎng)正越來(lái)越認識到ESG因素的重要性，而且正在引入——或者考慮實(shí)施——類(lèi)似于英國管理守則（Stewardship Code）的規則。“日本已經(jīng)引入，新加坡和臺灣正在討論，甚至連中國內地的監管機構都在迫切希望了解其將如何發(fā)揮作用。”
研究公司Sustainalytics的ESG研究總監盧瓦克？杜雅爾?。↙oic Dujardin）說(shuō)，這樣的守則要求自愿遵守的投資者考慮ESG問(wèn)題，并與他們投資的企業(yè)就這些問(wèn)題進(jìn)行接觸。該公司參與編制“亞洲新聞臺可持續發(fā)展排名”（Channel NewsAsia Sustainability Ranking）。杜雅爾丁補充說(shuō)，這樣的評估具有強大的影響。
“自該指數問(wèn)世以來(lái)，許多企業(yè)都來(lái)找我們，問(wèn)他們如何才能提升自己的排名或者上榜。亞洲企業(yè)想與西方同行一樣優(yōu)秀，它們不想丟臉，所以能夠展示企業(yè)在可持續發(fā)展方面做好事的項目很有效。”
加拿大環(huán)球資產(chǎn)管理（RBC Global Asset Management）的新興市場(chǎng)股票主管菲利普？蘭厄姆（Philippe Langham）表示，隨著(zhù)挑戰變得更加嚴峻，投資者開(kāi)始意識到，注重ESG因素更有可能是更好的長(cháng)期押注。
“從長(cháng)遠看，關(guān)注ESG問(wèn)題的企業(yè)將勝出，”銘基亞洲的坦納茹贊同道。“他們更能夠發(fā)現并利用長(cháng)期的增長(cháng)機遇。”
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