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　　一是增加現場(chǎng)監察頻次。制定詳細的現場(chǎng)監察計劃，每天對污水處理廠(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)監察，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，整改過(guò)程監察人員全程跟蹤。將監察人員照片、聯(lián)系方式以及在線(xiàn)設備運行管理規定等信息在廠(chǎng)內墻上公開(kāi)，進(jìn)一步增強管理人員責任心。

 

　　二是將污水處理廠(chǎng)每天的治理設施運行、當日處理水量、進(jìn)出水水質(zhì)、在線(xiàn)監控及中控系統運行等情況報主管縣長(cháng)，每周五匯總一周運行情況報縣委書(shū)記和縣長(cháng)，使縣領(lǐng)導及時(shí)了解和協(xié)調解決污水處理廠(chǎng)運行當中存在的問(wèn)題。

 

　　三是加大對排入污水處理廠(chǎng)企業(yè)監督管理。及時(shí)掌握排入污水處理廠(chǎng)企業(yè)治理設施運行情況，從源頭上防止污水超標排放現象，對不能達到排放標準的企業(yè)責令限期整改，整改不達標的企業(yè)廢水不得排入污水處理廠(chǎng)，并由專(zhuān)人監督落實(shí)，確保污水處理廠(chǎng)進(jìn)水水質(zhì)。

 

　　四是進(jìn)一步規范運營(yíng)管理，督促污水處理廠(chǎng)建立健全崗位責任制、環(huán)保設施運行臺帳等各項環(huán)境管理制度，完善水區運行、污泥運輸、設備維修等記錄，定期核對各種儀表、在線(xiàn)監測和中控室數據，對運轉不正?；驌p壞，督促及時(shí)維修更換，確保數據的準確性。